当前航空制造企业在管理协同与数据流转中深陷内耗泥潭。本文揭示传统管理模式的致命盲区,提出以‘系统适应人’为核心的飞机ERP系统新范式,指引企业通过零代码工具实现敏捷进化与真实可测的运营回报。
很多企业买了ERP却发现用不起来,是不是实施不到位?
根本原因在于传统ERP基于‘流程固化’设计,要求业务迁就系统逻辑。而航空制造具有高度非标、动态变更、多方协同的特点, rigid的审批流和数据模型无法适应实际节奏,导致用户绕行或数据失真。真正的解决方向是采用灵活可配的零代码平台,让系统随业务演进。

飞机制造对文档控制和过程追溯极为严格,自由搭建会不会带来风险?
恰恰相反。零代码平台能更精准地还原实际合规流程。通过可视化配置,可完整记录操作日志、版本变更、审批轨迹,并自动生成符合AS9100等标准的审计包。关键在于配置逻辑的严谨性,而非工具本身。
我们没有专业开发人员,能不能用得好?
零代码的设计初衷就是赋能业务人员。只要具备清晰的流程梳理能力,如项目经理、质量主管、计划员等角色,经过短期培训即可独立搭建应用。系统提供模板引导和逻辑校验,确保构建过程既灵活又可控。
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