固定资产管理人员要求有哪些关键点值得关注？

在固定资产管理中，对人员的要求是非常关键的一环。以下是一些具体的要求：
1. 专业知识：管理人员需要了解固定资产的相关知识，包括资产分类、折旧计算等。
2. 系统操作能力：随着技术的发展，很多企业都采用了固定资产管理系统，因此管理人员需要具备一定的系统操作能力。
3. 责任心：固定资产是企业的核心资产，管理人员必须有强烈的责任心，确保资产的安全与完整。
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评估固定资产管理中人员的能力可以从以下几个方面入手：
1. 技能测试：通过设置一些实际场景的问题，考察员工的专业知识和系统操作能力。
2. 绩效考核：根据员工在日常工作中处理问题的效率和准确性进行考核。
3. 反馈收集：从其他部门收集对固定资产管理人员工作的反馈，了解他们的服务态度和协作能力。
采用SWOT分析法，可以帮助您更全面地了解员工的优势和劣势。同时，我们也建议您尝试使用我们的固定资产管理系统，通过系统的数据分析功能，可以更直观地评估员工的工作表现。

固定资产管理中人员培训的重点主要包括：
1. 基础知识培训：包括固定资产的定义、分类、核算方法等。
2. 系统使用培训：教会员工如何使用固定资产管理系统，提高工作效率。
3. 实际操作演练：通过模拟实际工作场景，让员工在实践中学习。
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