如何实施持续绩效管理，提升企业效率与员工成长

实施持续绩效管理需要从战略目标到具体执行层层推进。以下是几个核心步骤：

1. 明确目标：确保每个员工都清楚自己的目标与公司的整体战略是如何关联的。
2. 定期反馈：建立常态化的沟通机制，比如每周或每月的1对1会议。
3. 数据驱动：通过绩效管理系统实时跟踪员工的表现和目标完成情况。
4. 激励与改进：根据绩效结果制定个人发展计划，并提供培训资源。

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提高员工参与度可以从以下几个方面入手：
透明化：让员工了解持续绩效管理的意义以及它如何帮助他们成长。
个性化：针对不同岗位和员工制定个性化的绩效目标。
奖励机制：设立合理的奖励体系，鼓励员工主动完成目标。
双向沟通：确保管理者与员工之间的沟通是开放且双向的。

同时，选择一个易于使用且功能强大的绩效管理平台也很重要。您可以预约演示，看看我们的系统如何帮助提升员工参与度。

持续绩效管理与传统绩效考核有本质区别：
频率：传统考核通常是年度或半年度进行一次总结，而持续绩效管理则强调日常的反馈和调整。
重点：前者更关注过程中的学习和发展，后者往往侧重于结果的评价。
工具支持：现代技术使得持续绩效管理更加智能化、自动化。

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