如何做店铺的库存管理？7步打造零积压智能体系

SWOT分析法助你快速上手：

① 优势利用（Strengths）：先用Excel建立基础库存台账，记录款号/颜色/尺码/进货价，每周更新销售数据，找出前3名畅销款。

② 劣势规避（Weaknesses）：对30天零销售商品设置预警，通过买赠或打折及时清仓，避免占用资金。

③ 机会把握（Opportunities）：用手机拍摄货架陈列照片，对比每周库存变化，直观发现周转异常商品。

④ 威胁防范（Threats）：设置安全库存线，当某尺码剩余≤5件时，立即联系供应商小批量补货。

如果业务量增长到每日50单以上，建议试用我们的智能库存管理系统，自动生成补货建议并连接供应商平台，现在注册可享15天免费体验。

四象限处理法见效快：

具体操作：
1. 对过期风险商品，开展『买三付二』促销
2. 与周边商户建立易货联盟，用滞销洗发水换餐馆代金券
3. 设置『惊喜盲盒区』，将不同滞销品组合销售
需要精准分析商品数据？我们的滞销品分析模块能自动识别高危商品并生成处理方案，点击预约演示了解详情。

五步实现高效盘点：

1. 分区责任制：将卖场划分为A/B/C区，每个区域固定责任人
2. 动态盘点法：每日交接班时重点清点高价值商品（烟酒等）
3. 色标管理：用不同颜色价签区分季度（红色-当季/蓝色-过季）
4. 移动端协同：使用PDA扫码枪，数据实时同步至云端
5. 差异处理：设置3%合理损耗率，超出部分按责任区分摊

实测案例：某连锁便利店接入我们的RFID智能盘点系统后，盘点时间从4小时缩短至30分钟，准确率提升至99.8%，点击获取同款解决方案。