GE的绩效管理体系是否能真正助力企业实现卓越管理？

GE的绩效管理体系之所以备受关注，主要在于其核心特点和创新理念。以下是几个关键点：

• 明确的目标设定：GE非常注重将企业战略目标与员工个人目标紧密结合，通过SMART原则确保目标可衡量、可实现。
• 持续反馈机制：不同于传统的年度考核，GE强调实时反馈，帮助员工随时调整方向，优化表现。
• 强制分布法：GE早期采用的“活力曲线”（Vitality Curve）备受争议但也极具成效，通过将员工分为前20%的优秀者、中间70%的稳定者和后10%的淘汰者，激励员工不断进步。
• 领导力发展：GE认为绩效管理不仅是评估结果，更是培养未来领导者的机会，因此将培训和发展融入其中。

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GE的绩效管理体系不仅仅是对员工工作成果的评价，更是一个全面促进员工成长的平台。具体来说：

1. 个性化发展计划：GE会根据每位员工的特点和潜力，制定针对性的发展计划，帮助他们在专业领域不断精进。
2. 定期辅导与反馈：通过频繁的沟通和反馈，员工能够及时了解自己的优点与不足，并在导师指导下改进。
3. 跨部门轮岗机会：GE鼓励员工参与不同部门的工作，拓宽视野，增强综合能力。
4. 奖励与认可机制：优秀的员工不仅会得到物质奖励，还可能被赋予更重要的职责，从而获得更大的成就感。

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GE的绩效管理体系为企业提供了许多宝贵的启示，以下从SWOT分析的角度进行解读：

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