预算绩效管理的任务包括哪些？从编制到评价全过程全知道

预算绩效管理的任务主要包括以下几个方面：

• 绩效目标管理：这是基础，就像确定目的地一样。要明确预算资金预期达到的产出和效果，包括数量、质量、时效、成本等方面的指标设定。例如，一个公共建设项目的预算绩效目标，可能是在特定时间内以一定成本建成多少面积的建筑，并且质量要符合相关标准。
• 绩效运行监控：在预算执行过程中进行跟踪监督。这好比盖房子过程中的监工，要看看是否按照计划施工，有没有出现偏离目标的情况。如果发现问题，及时调整，确保预算执行与绩效目标一致。
• 绩效评价：等项目结束或者到了一定阶段，对预算执行的结果进行评价。就像房子盖完了验收，看看实际产出和效果是不是达到了之前设定的目标。从多个维度进行分析，如经济效益、社会效益等。
  
• 结果应用：把绩效评价的结果利用起来，如果绩效好，可以考虑增加后续预算投入或者推广经验；要是绩效不好，就要进行改进，甚至削减预算。这就像根据房子的验收结果决定是否给建筑队更多工程或者让他们改进不足。

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预算绩效管理任务中的绩效评价包含以下重要内容：

• 投入评价：主要看投入的资源是否合理，比如资金、人力等。就像开餐馆，先看你在店面装修、食材采购、人员招聘上投入的钱是不是合理，有没有浪费。
• 过程评价：关注预算执行过程中的合规性、效率等。拿餐馆来说，就是看食材采购流程是否合规，做菜过程有没有高效利用设备和人力，有没有拖延上菜时间等。
• 产出评价：这是衡量预算执行产生的直接成果。对于餐馆而言，就是做出了多少道菜，接待了多少顾客等。
• 效果评价：更侧重于看产生的长期影响和综合效益。例如餐馆对周边社区餐饮文化的带动，顾客满意度带来的口碑传播等对整体经营的影响。

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要做好预算绩效管理任务中的绩效目标管理，可以按以下步骤进行：

1. 明确目标定位：首先要清楚预算资金的用途和期望达成的最终目的。例如，如果是教育部门的预算，是为了提高学生的综合素质还是改善教学设施等。
2. 确定关键指标：根据目标定位，找出能够准确衡量目标达成与否的关键指标。比如提高学生综合素质，可以用考试成绩、竞赛获奖数量、文体活动参与度等作为指标。
3. 指标量化：尽可能将指标量化，这样才能准确评估。继续以教育为例，考试成绩可以具体到平均分提高多少分，竞赛获奖数量明确为省级以上奖项多少个等。
4. 设置合理的目标值：目标值既要有挑战性，又要具有现实可行性。不能过高导致无法实现，也不能过低失去激励作用。
5. 广泛征求意见：涉及多部门或多方利益的预算，要征求相关方的意见，确保目标的合理性和可接受性。

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预算绩效管理任务中绩效运行监控的重点如下：

• 预算执行进度：查看预算资金是否按照预定的时间计划进行支出。就像果园里种树，肥料、树苗等物资的购买费用是不是按照季节和种植计划按时支出。如果进度过慢，可能影响项目整体进程；进度过快，可能存在预算超支风险。
• 目标达成情况：对比实际工作进展与预先设定的绩效目标。例如果园预期产量和当前果树生长状况下预计的产量是否相符。如果发现偏离目标，要及时分析原因，是外部环境变化（如天气）还是内部管理问题（如灌溉施肥不合理）。
• 资源使用效率：检查人力、物力等资源是否得到有效利用。在果园里就是看工人的劳作是否高效，灌溉设备、农机具等是否充分发挥作用，有没有闲置浪费或者过度使用造成损坏的情况。
• 合规性检查：确保预算执行符合相关法律法规、政策规定和财务制度。就像果园经营不能违反农业相关的环保法规、劳动法规等，每一笔支出都要有合法合规的依据。

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