全面预算管理的问题对策有哪些实用的解决方法值得借鉴？

全面预算管理中的常见问题包括：
1. 数据不准确：预算编制时，数据来源不清晰或数据质量较差，导致预算与实际偏差较大。
2. 参与度不足：各部门对预算编制的积极性不高，可能导致预算脱离实际。
3. 执行力度不够：预算编制完成后，缺乏有效的监督和控制机制。
4. 调整不及时：在市场环境变化时，预算未能灵活调整。

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要解决全面预算管理中的执行偏差问题，可以从以下几个方面入手：
1. 加强预算编制的准确性：确保数据来源可靠，预算目标合理。
2. 提高员工参与度：让各部门积极参与预算编制过程，增强责任感。
3. 建立实时监控机制：通过信息化手段，实时跟踪预算执行情况。
4. 定期分析与调整：根据实际情况，定期分析偏差原因并及时调整预算。

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要平衡全面预算管理中的短期与长期目标，可以采用以下方法：
1. 明确战略目标：将企业的长期战略目标分解为年度预算目标。
2. 设定关键绩效指标（KPI）：既包括短期财务指标，也涵盖长期非财务指标。
3. 运用SWOT分析：评估内外部环境，找到最佳平衡点。
4. 动态调整预算：根据市场变化，适时调整预算以适应短期和长期需求。

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