大家熟悉的预算管理模式有哪些？传统、零基、滚动、超越预算管理模式全解析

林睿诚

2025-05-19 22:36:58

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你是否了解大家熟悉的预算管理模式呢？本文将为你全面解析多种预算管理模式。传统预算管理模式采用增量预算法编制，流程是上下结合但存在信息不对称等问题，控制与考核基于财务指标且较单一。零基预算模式从零开始评估预算项目，有助于避免浪费但编制工作量大。滚动预算模式动态且灵活，能适应市场变化但编制频率高。超越预算模式理念创新，适合创新型企业但实施有难点。

用户关注问题

常见的预算管理模式有哪些？

就比如说我刚接手公司的财务工作，要做预算管理，但是我不太清楚都有哪些预算管理模式是大家比较常用的，能给我讲讲吗？

常见的预算管理模式有以下几种：

增量预算模式：这种模式是以上一年度的预算执行情况为基础，结合预算期内的业务量变化等因素来调整确定预算指标。例如，如果去年某项费用是100万，预计今年业务量增长10%，那这项费用预算可能就会调整为110万。它的优点是编制简单，工作量小，比较适合稳定发展的企业。但缺点是容易受到过去预算不合理因素的影响，可能会造成资源浪费。
零基预算模式：它不考虑以往的预算项目和收支水平，一切从实际需要出发，以零为基点编制预算。比如一个部门每年都有固定的办公用品预算，但今年采用零基预算时，就要重新评估是否真的需要这么多办公用品。这种模式有助于合理分配资源，避免不必要的开支，但编制工作量较大，对预算编制人员要求高。
滚动预算模式：它是随着时间推移不断补充修订，逐期向后滚动的预算。例如按季度滚动，每过一个季度就根据实际情况对后面几个季度的预算进行调整。这样能使预算更贴合实际情况，保持预算的连续性和完整性，但频繁的调整也会增加工作量。如果您想深入了解这些预算管理模式如何在您的企业应用，可以点击免费注册试用我们的预算管理方案。

哪种大家熟悉的预算管理模式适合中小企业？

我开了个小公司，没太多人力和精力去搞特别复杂的预算管理，有没有那种比较适合我们中小企业的大家熟悉的预算管理模式呢？

对于中小企业来说，增量预算模式可能比较合适。

从优势方面来看，中小企业通常业务相对稳定，增量预算基于上一年度数据进行调整，不需要花费大量时间重新规划所有预算项目。例如，一家小型制造企业，生产流程相对固定，用上一年原材料采购成本、人工成本等数据为基础，结合预期的产量增长幅度来调整预算，操作简单易行。
从劣势来看，虽然可能存在过去预算不合理延续的问题，但中小企业规模较小，在实施过程中如果发现问题可以及时调整。而且中小企业可能没有太多预算管理方面的专业人才，增量预算模式不需要很高的预算编制技术要求。相比之下，零基预算虽然资源分配更合理，但编制工作量大，需要更多人力和专业知识，中小企业可能难以承担。滚动预算需要持续的监控和调整，也需要一定的人力投入。如果您想详细了解如何利用增量预算模式优化您的中小企业预算管理，可以预约演示我们的相关服务。

大家熟悉的预算管理模式中，零基预算模式有啥优缺点？

我听说零基预算模式好像挺特别的，但是不知道具体它有啥好处和坏处呢？就好比我要决定要不要在我的公司采用这个模式，得先把这个搞清楚啊。

零基预算模式的优点和缺点如下：

优点	缺点
1. 资源分配更合理：从零开始编制预算，可以排除以往预算安排中不合理的部分，按照实际需求分配资源。例如，企业以前每年都有一笔固定的市场推广费用，但效果不佳，采用零基预算就可以重新评估这笔费用是否值得继续投入。	1. 编制工作量大：由于不依赖历史数据，每个预算项目都要重新评估，涉及大量的数据收集、分析和论证工作，耗费大量的人力、物力和时间。
2. 增强预算的灵活性：能够适应企业内外部环境的变化，及时调整预算安排，使预算更符合企业战略目标。	2. 对预算编制人员要求高：编制人员需要全面了解企业的各项业务活动、市场动态等，才能准确评估每个预算项目的必要性和合理性。
3. 有利于控制成本：避免了不合理的支出延续，促进企业节约开支，提高资金使用效益。	3. 可能引发部门间矛盾：因为资源重新分配，可能导致一些部门原有的资源被削减，从而引发部门之间的利益冲突。如果您想进一步探讨零基预算模式在您企业中的应用，欢迎点击免费注册试用我们的预算管理咨询服务。