《知识产权运用管理：企业如何做到？》

做好知识产权运用管理，可以从以下几个方面入手：

• 首先是明确目标。确定您希望通过知识产权实现什么，是增加企业竞争力、获取更多利润还是其他目标。例如，如果是科技型企业，目标可能是将专利技术转化为实际产品推向市场。
• 接着要做好盘点工作。清查企业拥有的所有知识产权，包括专利、商标、版权等，就像清点自家的财产一样。知道自己有哪些资源才能更好地规划运用。
• 重视知识产权的价值评估。了解每项知识产权在市场上大概值多少钱，这有助于决定是否要授权给他人使用、以何种价格转让等决策。
• 建立有效的管理制度。安排专人负责知识产权事务，制定相应的流程，比如申请新的知识产权、监控到期时间等。
• 积极探索多种运用方式。可以自己使用开发新产品，也可以进行授权许可，让其他企业使用来赚取费用。对于闲置的知识产权，考虑转让也是一种很好的方式。

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知识产权运用管理对企业有着多方面的重要意义：

• 提升竞争力方面。有效的知识产权运用管理能让企业独占某些技术或者品牌优势。比如苹果公司，其众多的专利技术使得产品在市场上独一无二，竞争对手难以模仿，从而占据高端市场份额。
• 经济收益方面。通过合理运用知识产权，如授权其他企业使用专利或者商标，企业可以获得额外的收入来源。例如迪士尼将米老鼠等动画形象授权给众多厂商生产周边产品，赚取大量授权费。
• 企业形象塑造方面。良好的知识产权管理体现企业的规范性和创新性。消费者往往更倾向于选择有自主知识产权、注重品牌保护的企业产品。
• 风险防范方面。合理管理知识产权能够避免侵权风险，同时防止自己的知识产权被他人侵犯。如果不进行管理，可能面临法律诉讼等风险，造成巨大损失。

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中小企业在知识产权运用管理上通常存在以下难点：

• 成本方面。申请和维护知识产权需要一定的资金投入，像专利申请，从撰写申请文件到缴纳各种官方费用，对于资金紧张的中小企业来说是一笔不小的开支。而且后续的年费等持续费用也会造成压力。
• 人才短缺。知识产权管理需要专业知识，中小企业可能很难招聘到或者聘请到专业的知识产权管理人员，导致在知识产权布局、运用策略制定等方面缺乏专业指导。
• 意识淡薄。很多中小企业主忙于日常业务，没有充分意识到知识产权的重要性，更谈不上有效运用和管理了。例如有些企业有很好的创意或者技术，却没有及时申请专利保护。
• 信息不对称。不清楚市场上有哪些机会可以进行知识产权交易、合作等。比如不知道自己的专利可以授权给哪些企业，也不知道去哪里寻找合适的知识产权购买来提升自己的竞争力。

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在知识产权运用管理中防范风险可以采取以下措施：

• 法律合规性检查。定期审查企业知识产权相关活动是否符合法律法规要求。例如在商标使用过程中，确保没有侵犯他人在先权利，同时自己的商标注册及使用符合商标法规定。对于专利，要保证专利的有效性以及在实施过程中没有侵权行为。
• 合同管理。当进行知识产权的授权、转让等交易时，签订详细完善的合同。明确双方的权利义务、使用范围、保密条款等。例如在专利授权合同中，要清楚界定被授权方的使用地域、使用期限、是否可以再授权等内容。
• 监控市场动态。密切关注市场上同行业的知识产权情况，及时发现可能存在的侵权风险或者潜在的侵权威胁。如果发现有企业疑似侵犯自己的知识产权，要及时收集证据并采取法律措施。
• 内部管理强化。建立企业内部的知识产权保密制度，防止员工泄露商业秘密或者知识产权相关信息。同时对员工进行知识产权培训，提高员工的知识产权意识。

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