绩效管理日语：掌握日本企业管理核心的必备技能

绩效管理的日语术语中，几个核心词汇包括：パフォーマンス管理 (Performance Management)、目標設定 (Mokuhyou Settei)、評価 (Hyouka)等。

• パフォーマンス管理：整体流程的管理
• 目標設定：目标设定过程
• 評価：对员工表现的评估

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用日语描述绩效管理的目标时，可以这样表述：「社員の能力を最大限に引き出し、組織全体の成果を向上させる」（“激发员工的最大潜力，提升组织的整体成果”）。

此外，还可以通过以下几个步骤进行详细阐述：

1. 明确组织目标：「会社の戦略目標と連動させる」。
2. 设定个人目标：「個々の社員に適した目標を設定する」。
3. 定期反馈：「継続的なフィードバックを提供する」。

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在日语环境中，绩效考核的常见方法有：

• 目標管理制度 (MBO, Management by Objectives)：基于目标达成情况来评估绩效。
• 360度フィードバック：从多个角度收集反馈，包括上级、同事和下属。
• KPI（Key Performance Indicators）評価：通过关键绩效指标衡量员工表现。

这些方法各有优缺点。例如，MBO强调目标导向，但可能忽略软技能的发展；360度反馈则能全面了解员工，但需要耗费更多时间。若想深入探讨适合您的企业的方法，欢迎点击免费注册试用，体验我们的定制化服务。