《模具供应商管理条款包含哪些方面？》

模具供应商管理条款通常应包含以下几个重要方面：

• 质量标准：明确规定模具的质量要求，如尺寸精度、材质规格等。例如，模具的尺寸偏差不得超过±0.1mm，材质必须为优质钢材。这是确保生产出合格产品的基础。
• 交货期：确定交货的时间节点，包括样品交付时间和批量交货时间。比如，要求供应商在签订合同后的30天内提供样品，样品确认后60天内完成批量交货。如果不能按时交货会影响整个生产计划。
• 价格条款：详细说明模具的价格构成，是一次性定价还是根据原材料波动调整价格。同时也要约定付款方式，像首付30%定金，验收合格后支付尾款之类的。
• 售后服务：包括模具的维修、保养以及质保期等内容。比如说，质保期为1年，期间如果出现非人为损坏，供应商要免费维修。
• 知识产权：明确模具的知识产权归属，避免后续产生纠纷。

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评估模具供应商是否遵守管理条款可以通过以下方法：

• 定期审查：设定固定的审查周期，如每个季度对供应商进行一次全面审查。查看他们提供的模具是否符合质量标准，检查生产记录、检测报告等资料。
• 实地考察：不定期到供应商的生产场地进行实地考察。看看他们的生产设备是否满足要求，工人操作是否规范，生产环境是否符合质量管理体系。例如，如果管理条款要求生产车间保持一定的温湿度，实地考察就能直观看到是否达标。
• 客户反馈：收集内部使用模具部门的反馈信息。如果员工反映模具经常出现故障，那就可能是供应商没有遵守售后维修等管理条款。
• 对比数据：对比供应商承诺的交货期、价格等与实际执行情况的数据。比如，看交货时间是否每次都准时，价格是否有未经协商的变动。

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当模具供应商违反管理条款时，可以采取以下措施：

• 警告与沟通：首先与供应商进行沟通，指出他们违反的条款内容，并发出警告。这是比较温和的处理方式，给供应商一个改正的机会。例如，可以发一封正式的邮件，详细列出问题并要求他们在一定期限内回复整改方案。
• 扣减货款：如果违约行为涉及到质量、交货期等影响成本或生产进度的问题，可以按照管理条款约定扣减相应的货款。比如，交货延迟一天，按照合同约定扣除货款的1%。
• 更换供应商：对于多次违反管理条款且拒不改正的供应商，考虑更换供应商。不过这需要提前做好准备，寻找新的供应商并平稳过渡生产任务。在更换之前，要对新供应商进行严格的筛选和评估。
• 法律手段：如果供应商的违约行为造成了重大损失，可以考虑通过法律途径解决。但这需要收集足够的证据，如合同、往来信件、质量检测报告等。

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