供应商管理评估表怎么填？超详细指南

在填写供应商管理评估表时，有以下几个关键要素：

• 质量控制：这是非常重要的一点。你得考察供应商提供的产品或服务是否符合质量标准。例如他们有没有完善的质量检测流程、质量认证等。如果是生产型企业，产品的合格率、次品率等数据都要关注。
• 价格合理性：不仅仅是看价格高低，还要看性价比。比较同类型产品或服务在市场上的价格范围，判断该供应商的价格是否合理。如果价格过低，可能存在质量风险；价格过高则可能影响成本。
• 交货能力：包括是否能按时交货，交货量是否稳定等。比如供应商承诺每周提供100件货物，但经常延迟交货或者交货数量不足，这都会对企业运营产生影响。
• 服务水平：像售后服务、响应速度等。如果产品出现问题，供应商能否及时解决；在沟通合作过程中，他们的态度是否积极主动等。
• 企业信誉：查看供应商是否有不良的商业记录，如债务纠纷、合同违约等情况。这关系到与他们长期合作的稳定性。

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评估供应商财务状况可从以下几个方面入手：

• 资产负债表：查看其流动资产、固定资产、负债等项目。如果流动资产远低于流动负债，可能表示短期偿债能力较弱。例如，流动比率（流动资产除以流动负债）一般认为2左右比较合适，如果低于1，就要警惕了。
• 利润表：关注营业收入、净利润等指标。持续增长的营业收入和稳定的净利润表明企业经营状况较好。若净利润长期为负，则可能存在经营问题。
• 现金流量表：经营活动现金流量是关键。如果经营活动现金流量长期为负，即使有利润，也可能面临资金周转困难。因为利润可能只是账面数字，而现金流量反映的是实际资金进出。
• 信用评级：可以参考一些第三方机构的信用评级结果，这是对供应商财务状况较为综合的评价。

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对于供应商管理评估表中的环保指标填写：

• 生产型供应商：
• 首先看是否有环保相关的认证，比如ISO14001环境管理体系认证。有这样的认证说明他们在环境管理方面有一定的规范。
• 污染物排放情况，例如废水、废气、废渣的排放量是否在规定范围内，以及他们采取了哪些减排措施。例如是否安装了污水处理设备，废气净化装置等。
• 原材料的环保性，使用的原材料是否属于环保材料，是否可回收利用等。
• 服务型供应商：
• 能源消耗情况，如果服务过程中有能源消耗，如电力、纸张等，是否采取节能措施。比如办公室服务供应商是否采用节能灯具，纸张是否双面打印等。
• 废弃物处理，对于服务过程中产生的少量废弃物，如废旧墨盒、纸张等是否按照环保要求进行分类处理。

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