《残联固定资产管理岗：都做些什么呢？》

残联固定资产管理岗主要职责包括以下几个方面：
- 资产清查与登记：对残联所有的固定资产进行详细的清查，如办公设备（电脑、桌椅等）、康复设备等，然后将其信息准确登记在册，建立完善的固定资产台账。
- 资产购置与验收：当有新的固定资产购置需求时，参与采购流程，确保购买的资产符合残联的使用需求和预算。在资产到货后，负责验收工作，检查资产是否完好、配件是否齐全等。
- 资产日常管理：定期对固定资产进行盘点，确保账实相符。还要负责资产的调配、维修、保养等日常工作，提高资产的使用效率。
- 资产折旧与报废处理：按照财务规定计算固定资产的折旧，当资产达到报废标准时，办理相关的报废手续，进行合理的处置。
如果您想深入了解如何高效地进行这些工作，可以考虑点击免费注册试用我们专门为资产管理设计的软件哦。

要做好残联固定资产盘点工作，可以按以下步骤进行：
一、准备阶段
1. 确定盘点时间，最好选择一个相对业务空闲期，减少对正常工作的影响。
2. 组建盘点小组，包括资产管理人员、财务人员和各部门的联络人。
3. 整理好固定资产台账，确保台账信息准确，如资产名称、型号、购置时间等。
二、实地盘点阶段
1. 按照区域或部门逐步进行盘点，对每一项固定资产进行实物核对，贴上标识以便识别。
2. 对于有特殊情况的资产，如损坏、闲置等做好记录。
3. 利用扫码枪或资产管理软件等工具辅助盘点，提高效率和准确性。
三、数据核对与调整阶段
1. 将实地盘点结果与台账数据进行对比，找出差异。
2. 对差异进行分析，如是否存在未入账资产、资产丢失等情况。
3. 根据分析结果，及时调整台账数据，保证账实相符。
如果您想要更便捷地进行资产盘点工作，可以预约演示我们的资产管理系统哦。

残联固定资产管理岗提升资产利用率可以从以下几方面入手：
一、内部调配方面
1. 定期对残联内部各部门的资产需求进行调查，了解各部门是否存在资源短缺或过剩的情况。
2. 建立资产共享机制，对于一些使用频率不高但其他部门可能会用到的设备（如某些大型康复设备），实现部门间的共享，提高设备的使用频率。
二、维护与管理方面
1. 加强对固定资产的日常维护和保养，确保资产处于良好的运行状态。例如，办公设备定期进行清洁、检修，康复设备按照规定进行校准等。这样可以减少因设备故障而导致的闲置时间。
2. 优化资产存放布局，方便员工取用和使用资产，提高工作效率。
三、数据分析与决策方面
1. 利用资产管理软件对资产的使用情况进行数据统计和分析，如某类设备的平均使用时长、闲置时间等。
2. 根据数据分析结果，合理安排资产的购置和处置计划。如果某些设备长期闲置且未来使用率不高，可以考虑进行合理处置，避免资金的积压。
如果您想要更科学地管理资产提升利用率，欢迎点击免费注册试用我们的资产管理解决方案。