固定资产是企业运营的重要部分,但企业固定资产管理存在诸多问题,像资产账目不清(记录不准确、清查困难)、资产管理流程不规范(采购、使用维护、处置流程有问题)、信息化程度低(手工记账弊端、缺乏集成系统)、人员管理意识淡薄(管理层重视不足、员工参与度低)等。针对这些问题可采取建立清晰准确账目、规范流程、提高信息化水平、强化人员管理意识等对策,这将给企业带来精准财务数据、降低运营成本、提高竞争力、合规运营等效益。
就比如说啊,咱们公司有一堆电脑、桌椅啥的固定资产,在管理的时候老是觉得乱糟糟的,肯定是有不少问题才这样。那一般都有啥常见的问题呢?您给说说呗。
固定资产管理常见的问题有以下这些:

我们公司现在管理固定资产效率特别低,每次找个东西都要找半天,盘点也乱得很。怎样才能让这个管理变得更高效呀?就像变魔术一样一下子就把这些问题都解决了。
要提高固定资产管理的效率,可以从以下几个方面入手:
我们单位之前就发生过固定资产莫名其妙就没了的情况,也不知道去哪了。在管理固定资产的时候,怎么才能不让这种资产流失的情况再发生呢?这就像看自己家东西一样,不能让它丢了呀。
防止固定资产流失可采取以下措施:
我们财务算固定资产折旧总是算不对,一会儿多一会儿少的,搞得财务报表都不准了。这固定资产管理里折旧计算老不准该咋整呢?就像走在路上总是迷路,找不到正确的方向。
如果固定资产管理中折旧计算不准确,可以这样解决:
免责申明:本文内容通过 AI 工具匹配关键字智能整合而成,仅供参考,伙伴云不对内容的真实、准确、完整作任何形式的承诺。如有任何问题或意见,您可以通过联系 12345@huoban.com 进行反馈,伙伴云收到您的反馈后将及时处理并反馈。



































