饲料店销售管理系统如何破解库存积压与客户流失难题？

解决库存混乱的3步法：

1. 实时数据同步：系统自动记录进货、销售数据，避免人工统计错误；
2. 预警提醒：库存低于设定阈值时触发提醒，防止断货；
3. 销售预测：基于历史数据智能分析，推荐进货量，减少积压。

SWOT分析：

• 优势（S）：精准管控库存，提升客户满意度；
• 劣势（W）：初期需投入时间录入基础数据；
• 机会（O）：通过数据分析优化采购策略；
• 威胁（T）：需定期维护系统数据准确性。

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4个核心功能提升复购：

1. 客户档案：记录客户采购偏好、养殖规模等标签；
2. 智能推荐：新品到货时自动推送消息给匹配客户；
3. 订单追踪：设置周期性采购提醒（如每月5号补货）；
4. 会员积分：设置满赠活动增强粘性。

象限分析法：
将客户按采购金额/频次分为四类：
| 高价值客户 | 重点维护，专人跟进 |
| 潜力客户 | 推送优惠券激活消费 |
| 低频客户 | 分析流失原因针对性挽回 |
| 新客户 | 完善信息建立信任 |

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三重管控机制：

1. 客户归属锁定：系统分配客户资源，离职自动移交；
2. 全流程留痕：从报价到签单全流程记录，老板随时抽查；
3. 业绩提成透明：系统自动计算提成，减少人为干预纠纷。

成本效益分析：
| 投入成本 | 系统年费约3000元 |
| 潜在收益 | 按10%飞单率计算，年销售额50万的门店可挽回5万损失 |

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利润核算3层穿透：

1. 单品利润：自动关联采购价、促销折扣等数据；
2. 客户利润：统计客户维度的运费、账期成本；
3. 业务员利润：计算提成支出后的净收益。

数据看板示例：
| 高毛利低销量产品 | 优化陈列位置或捆绑销售 |
| 低毛利高销量产品 | 与供应商谈判降价 |
| 负毛利产品 | 立即停止采购并清理库存 |

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