外卖业务看似火爆,实则深陷内耗泥潭。erp外卖系统暴露的不是技术问题,而是管理范式的全面溃败。看清真相,用系统适应人的新逻辑,重构增长底层架构。
我们不是IT部门,能用得了吗?
可以。零代码不是让业务人员变成程序员,而是提供拖拽式界面和预置模板,让熟悉流程的人能自主配置表单、设置审批节点、设计数据看板。就像用PPT做演示一样直观。例如,店长可以根据促销活动,快速创建一个临时的数据采集表,并关联到库存和销售模块,无需等待IT开发。

现有数据和流程能迁移过去吗?
关键不在于‘切换’,而在于‘并行进化’。你可以先选择一个痛点场景(如临时调拨或促销追踪)在伙伴云上试点,成功后再逐步扩展。原有系统的数据可通过标准导出方式导入,重点是建立新的、更灵活的数据流转逻辑,而不是全盘替换。
每个门店都自定义流程,总部还能管控吗?
恰恰相反,它让管控更精准。总部可以设定核心规则(如成本红线、服务标准),而将执行细节下放。系统会自动汇总各门店的变通操作,管理者能看到哪些调整有效、哪些偏离目标,从而做出更科学的标准化决策,实现‘有弹性的统一’。
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