如何通过表演小组作业绩效管理制度提升团队效率？

制定表演小组作业绩效管理制度的核心指标时，可以从以下几个方面入手：

1. 出勤率与参与度：记录成员是否按时参加排练和演出，这是最基本的考核点。
2. 技能提升情况：观察每位成员在舞蹈、台词、乐器等方面的进步幅度，可以用定期测试或导师评价的方式进行量化。
3. 团队协作能力：通过问卷调查或同伴互评，了解成员之间的合作默契程度。
4. 观众反馈：收集每次演出后观众的意见，作为评估表演效果的重要依据。

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要解决这个问题，可以从以下几点出发：

• 设定权重比例：将绩效分数分为个人部分（如创新动作设计）和团队部分（如整场演出协调性），并确定合理的权重。
• 引入额外加分项：对于那些主动承担更多责任、提出建设性意见的成员给予额外加分。
• 公开透明流程：确保评分标准、计算方法对所有成员公开，减少误解和猜忌。

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激励员工持续进步需要从多个维度着手：

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