伊藤洋华堂作为知名零售企业,其供应商管理至关重要。这里面涉及确保商品供应稳定、保证商品质量、成本控制等多方面意义,还有从筛选评估、合作洽谈、日常管理等完整流程,以及信息化管理、协同创新等创新举措。想知道其他企业能从中借鉴什么吗?快来一起深入探究伊藤洋华堂供应商管理的奥秘吧。
比如说我有个小工厂,生产一些很不错的商品,就想着能不能把东西卖给伊藤洋华堂呢。那怎么才能成为他们的供应商呀?
要成为伊藤洋华堂的供应商,一般需要以下几个步骤:
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我是个供应商,想给伊藤洋华堂供货,但不知道他们对产品质量这块严不严,都有些啥要求呢?就好比我做衣服的,面料啊、做工啊之类的得达到啥样啊?
伊藤洋华堂对供应商产品质量有着较高要求:
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我是给伊藤洋华堂供货的,我就担心交货期的事儿,不知道他们是咋管这个交货期的呢?万一有个突发情况交不了货可咋办?
伊藤洋华堂管理供应商交货期主要通过以下方式:
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