绩效管理总部管什么？全面解析其核心职责与功能

绩效管理总部的核心职责在于制定、监督和优化整个企业的绩效管理体系。以下是其主要职责的详细分解：

1. 战略目标分解：将企业的长期战略目标转化为可量化的绩效指标，并分配到各个部门和岗位。
2. 绩效考核标准设计：根据行业特点和业务需求，制定公平、科学的考核标准，确保员工的努力方向与企业目标一致。
3. 数据收集与分析：通过系统化的数据采集，分析各部门及个人的绩效表现，为后续决策提供依据。
4. 反馈与改进：定期组织绩效评估会议，及时发现问题并提出改进建议，帮助员工和团队成长。

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绩效管理总部通过一系列科学方法和工具来推动绩效改进。以下是关键步骤：

• SWOT分析：全面评估企业的优势、劣势、机会和威胁，明确改进方向。
• 象限分析：将绩效指标分为重要性和紧急性不同的四个象限，优先处理高价值任务。
• 持续沟通：建立开放的反馈机制，让管理者和员工能够随时交流问题和建议。
• 激励机制：设计合理的奖励制度，激发员工的积极性和创造力。

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绩效管理总部在平衡不同部门需求时，通常采用以下策略：

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