生产管理要坚持什么原则才能提升效率与竞争力？

在生产管理中，坚持以下核心原则是非常关键的：

• 效率优先：通过优化流程、减少浪费来提升生产效率。
• 质量为本：确保每一道工序都符合标准，避免次品和返工。
• 成本控制：合理分配资源，降低不必要的开支。
• 持续改进：定期评估并优化流程，保持竞争力。

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要提升员工的积极性，生产管理需要坚持以下几个方面：

1. 建立公平合理的绩效考核机制。
2. 提供有竞争力的薪酬和福利。
3. 给予员工成长和晋升的机会。
4. 营造积极向上的工作氛围。

同时，借助现代化的生产管理系统，可以更精准地追踪员工表现并及时反馈，这有助于进一步激发员工潜力。建议您点击免费注册试用或预约演示，探索更多实用功能。

为了适应市场变化，生产管理应坚持以下几点：

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