对医院绩效管理的意见：如何提升医院绩效管理的有效性？

医院绩效管理的核心指标确实需要全面考虑多个维度。以下是一些关键指标：

• 工作量指标：如门诊人次、手术台数等，用于衡量医生的工作效率。
• 质量指标：如诊疗准确率、患者康复率等，确保医疗服务的质量。
• 患者满意度：通过问卷调查等方式收集患者对服务的反馈。
• 成本控制：如药品使用率、耗材成本等，优化医院运营成本。

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制定医院绩效管理目标时，可以从以下几个方面入手：

1. 明确战略方向：结合医院的整体发展规划，设定长期与短期目标。
2. 分解到科室：根据不同科室的特点，分配具体可执行的任务和指标。
3. 量化与定性结合：既要有明确的数字指标，也要考虑服务质量等软性因素。
4. 定期评估调整：通过季度或年度评估，及时调整目标以适应变化。

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医院绩效管理中的确存在一些常见问题，以下是一些典型挑战及其应对策略：

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