在绩效管理中,约束性指标扮演着至关重要的角色。它们不仅是企业合规性的保障,更是降低风险、优化资源配置的关键工具。本文将深入探讨约束性指标的定义、作用及设置方法,帮助企业科学设定并高效实施这些不可妥协的硬性标准,从而推动企业的长期稳定发展。
比如我们公司在制定绩效考核方案时,老板提到要加入一些约束性指标,但我对这个概念不太理解。到底什么是约束性指标呢?
约束性指标是指在绩效管理中,用来规范和限制某些行为或结果的关键指标,确保员工的行为符合公司战略目标和合规要求。
从实际场景来看:
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我在制定部门KPI的时候,发现有些指标既像KPI又像约束性指标,比如安全生产事故率。这两个概念到底有什么区别呢?
虽然约束性指标和KPI都属于绩效管理的重要组成部分,但它们的核心作用有所不同:
从SWOT分析角度来看:
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作为HR经理,我需要为不同部门设置约束性指标,但不知道从哪里入手。有没有什么具体的步骤或者方法可以参考呢?
设置合理的约束性指标可以按照以下步骤进行:
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