绩效管理的任务是什么？全面解析企业必须掌握的核心要点

绩效管理的任务涉及多个关键点，以下是几个核心方面：

• 目标设定：确保目标清晰、可衡量、与企业战略一致。
• 过程监控：通过定期检查员工的工作进展，及时发现并解决问题。
• 反馈与辅导：提供持续的反馈和指导，帮助员工改进绩效。
• 评估与激励：公平公正地评估绩效，并通过奖励机制激励员工。

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平衡短期与长期目标可以从以下几个方面入手：

1. 明确优先级：利用象限分析法，将任务分为重要且紧急、重要但不紧急等类别。
2. 分解目标：将长期目标细化为可执行的短期任务，确保每一步都为最终目标服务。
3. 资源分配：合理分配人力、物力和时间，确保短期与长期目标都能获得足够的支持。
4. 持续调整：根据内外部环境变化，灵活调整计划。

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处理员工抵触情绪可以通过以下方式：

• 加强沟通：向员工解释绩效管理的目的和意义，消除误解。
• 倾听反馈：主动收集员工的意见，及时调整不合理之处。
• 透明流程：确保整个绩效管理过程公开透明，减少猜疑。
• 培训与引导：通过培训帮助员工理解并适应新的绩效管理体系。

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