《零售门店管理会计分录：你知道如何正确操作吗？》

以下是一些零售门店常见的会计分录：
一、采购环节
1. 现金采购商品
借：库存商品
贷：库存现金
解释：当用现金购买商品时，库存商品增加（资产增加记借方），现金减少（资产减少记贷方）。
2. 赊购商品
借：库存商品
贷：应付账款
解释：商品入库使库存增加（借方），因为是赊购所以产生了应付账款（负债增加记贷方）。
二、销售环节
1. 现金销售
借：库存现金
贷：主营业务收入
贷：应交税费 - 应交增值税（销项税额）
同时结转成本
借：主营业务成本
贷：库存商品
解释：收到现金（资产增加借方），确认收入（收入增加贷方），同时要考虑增值税。然后把销售出去的商品成本从库存商品转为主营业务成本。
2. 赊销
借：应收账款
贷：主营业务收入
贷：应交税费 - 应交增值税（销项税额）
同时结转成本（与现金销售相同）。
解释：因为没收到钱但已销售，形成应收账款（资产增加借方）。
三、费用环节
1. 支付员工工资
借：应付职工薪酬
贷：库存现金/银行存款
借：销售费用/管理费用（根据员工岗位确定）
贷：应付职工薪酬
解释：先计提工资计入费用，再实际发放工资。如果您想深入了解零售门店会计分录管理，可以点击免费注册试用我们的财务管理软件，能更清晰地帮您处理这些账务哦。

一、进货时
1. 如果是现金采购
借：库存商品
贷：库存现金
解释：库存商品数量和价值增加（借方），现金减少（贷方）。
2. 若为赊购
借：库存商品
贷：应付账款
解释：库存商品入账（借方），因未付款形成应付账款（贷方）。
二、退货时
1. 退给供应商（假设之前是赊购）
借：应付账款
贷：库存商品
解释：减少应付账款（借方），库存商品退回则减少（贷方）。
2. 如果是现金采购后的退货且收到退款
借：库存现金
贷：库存商品
解释：现金增加（借方），库存商品减少（贷方）。
三、盘点时
1. 盘盈
借：库存商品
贷：待处理财产损溢
经批准后
借：待处理财产损溢
贷：管理费用
解释：盘盈发现库存多了先计入待处理财产损溢，批准后冲减管理费用。
2. 盘亏
借：待处理财产损溢
贷：库存商品
经批准后（如果是正常损耗）
借：管理费用
贷：待处理财产损溢
如果您觉得这些分录比较复杂，想要更好的管理库存商品会计分录，欢迎预约演示我们专门针对零售门店的财务管理工具。

一、打折销售
1. 例如一件商品原价100元，打8折出售，现金收款
借：库存现金80
贷：主营业务收入68.97（80÷1.13）
贷：应交税费 - 应交增值税（销项税额）11.03（68.97×0.13）
同时结转成本（假设成本为50元）
借：主营业务成本50
贷：库存商品50
解释：按照打折后的实际收款确认现金收入（借方），计算不含税收入和增值税，同时结转对应的成本。
二、满减活动
假设满100减20，顾客购买120元商品，实付100元现金。
借：库存现金100
贷：主营业务收入88.50（100÷1.13）
贷：应交税费 - 应交增值税（销项税额）11.50（88.50×0.13）
同时结转成本（假设成本率不变，成本为60元）
借：主营业务成本60
贷：库存商品60
从SWOT分析来看，做好促销活动的会计分录有助于准确反映经营状况。优势（Strength）在于能清晰展现促销的盈利情况；劣势（Weakness）可能是对于不熟悉会计规则的人较难操作；机会（Opportunity）是准确的分录能为决策提供依据，如是否继续该促销方式；威胁（Threat）就是错误的分录可能导致税务风险等。如果您想轻松应对零售门店促销活动的会计分录，快来免费注册试用我们的财务软件吧。

一、购置固定资产时
1. 如果是现金购买一台价值3000元的收银机
借：固定资产 - 收银机3000
贷：库存现金3000
解释：固定资产增加（借方），现金减少（贷方）。
2. 若为赊购固定资产（如价值5000元的货架）
借：固定资产 - 货架5000
贷：应付账款5000
解释：固定资产入账（借方），产生应付账款（贷方）。
二、固定资产折旧
假设收银机预计使用5年，无残值，采用直线法折旧。每月折旧额 = 3000÷（5×12）= 50元
借：销售费用 - 折旧50
贷：累计折旧50
解释：折旧费用计入销售费用（因为与门店经营相关，借方），累计折旧增加（贷方）。
从象限分析来看，固定资产会计分录处理正确与否会影响到门店的财务状况判断。第一象限（重要且紧急）就是购置固定资产时分录要准确，不然影响资产的初始计量；第二象限（重要不紧急）像定期复核折旧政策；第三象限（不重要不紧急）可能是一些小的固定资产标签记录更新，但也不能忽视；第四象限（紧急不重要）较少存在于固定资产会计分录中。如果您希望高效准确地处理零售门店固定资产会计分录，可预约演示我们的财务解决方案。