京东绩效管理的目的究竟是什么？如何通过科学手段提升效率与价值？

京东绩效管理的目的可以分为以下几个方面：

• 提升员工绩效：通过科学的目标设定和评估体系，帮助员工明确工作方向，激发潜力。
• 优化资源配置：根据绩效结果合理分配资源，确保高绩效者获得更多支持。
• 促进组织发展：将个人目标与公司战略对齐，推动企业整体目标的实现。
• 完善激励机制：通过绩效考核挂钩薪酬、晋升等，激发员工积极性。

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京东绩效管理的核心目的是实现员工成长与企业发展的双赢。具体来说：

1. 通过清晰的目标设定和反馈机制，帮助员工不断提升能力。
2. 将绩效结果作为人才发展的重要依据，构建公平透明的竞争环境。
3. 借助数据驱动的分析，为企业决策提供支持。

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京东绩效管理的目的与企业发展战略结合的方式如下：

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