杭州市绩效管理2017：全面提升政府效能的核心方案

2017年杭州市绩效管理主要围绕以下几个方面展开：

• 目标设定：杭州市政府要求各单位明确年度工作目标，结合实际制定绩效考核指标。
• 过程监控：通过季度、半年度检查等方式，确保各部门按计划推进工作。
• 结果运用：将绩效考核结果与奖惩挂钩，激励先进，鞭策后进。

如果您想深入了解这些政策的具体内容，可以点击免费注册试用，获取更多详细资料。

杭州市绩效管理2017中的考核指标体系采用了SWOT分析法，从以下四个方面进行构建：

1. 优势（Strengths）：突出单位自身的核心竞争力和资源优势。
2. 劣势（Weaknesses）：识别内部存在的不足和短板。
3. 机会（Opportunities）：把握外部环境带来的发展机遇。
4. 威胁（Threats）：防范外部可能带来的风险挑战。

这种体系的设计有助于全面评估单位或个人的绩效表现。建议您预约演示，我们会有专业顾问为您详细解读。

杭州市绩效管理2017对企业的影响可以从以下几个方面来看：

为了更好地应对这些变化，您可以点击免费注册试用，体验我们的绩效管理工具，助力企业平稳过渡。