《危大工程管理包括哪些内容？你知道吗？》

危大工程管理主要包括以下几个重要方面：

• 方案编制方面：首先要对危大工程进行详细的风险评估，根据工程特点、地质条件、周边环境等因素编制专项施工方案。这个方案得具有针对性、可行性和安全性，就像给工程量身定制一套行动指南一样。如果是超过一定规模的危大工程，还得组织专家论证，确保方案万无一失。
• 人员管理方面：参与危大工程的人员必须具备相应的资质和技能。比如特种作业人员要持证上岗，而且在施工前还要进行专门的安全培训，让他们清楚知道工程中的危险点以及应对措施，这样才能保障施工安全。
• 设备设施管理方面：用于危大工程的设备、设施必须合格且定期维护检查。像塔式起重机这种大型设备，要确保其性能良好，安装、拆卸过程也得严格按照操作规程来，稍有差池就可能引发严重事故。
• 安全监测方面：在施工过程中要实时监测工程的关键部位和环节，例如深基坑的边坡位移、高大模板的变形等。一旦监测数据出现异常，就要及时采取措施进行处理，避免事故发生。

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危大工程管理中的风险管理包含诸多内容：

1. 风险识别：这是第一步，要全面地找出工程中可能存在的风险因素。比如在建筑工程中，要考虑到高处坠落风险，就得查看有没有临边防护不到位的地方；还有物体打击风险，是否有物料堆放不规范等情况。像在隧道工程里，要识别塌方风险，那就得研究地质勘查报告，看有没有软弱地层等危险因素。
2. 风险评估：识别出风险后，要对风险的可能性和严重性进行评估。可以采用定性或定量的方法。例如，对于一个高层建筑物拆除工程，爆破作业导致周边建筑物损坏的风险，就要根据爆破的规模、与周边建筑的距离、建筑物结构状况等来综合评估这个风险到底有多高。
3. 风险应对策略制定：根据风险评估的结果制定相应的策略。如果是高风险的因素，像深基坑工程中坑底隆起的高风险，可能就需要采用多种措施，如加强支护结构、优化降水方案等。而对于一些低风险因素，可以采取一般的防范措施。
4. 风险监控：在工程实施过程中，持续对风险进行监控。因为随着工程进展，风险情况可能会发生变化。比如在桥梁施工中，随着桥墩不断升高，风荷载带来的风险可能增大，这时候就需要根据监控结果调整应对策略。

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危大工程管理中的安全措施丰富多样：

• 工程技术安全措施：
• 在深基坑工程方面，要根据地质情况合理设计支护结构，像采用土钉墙、排桩等支护形式，并且保证支护结构的强度、稳定性满足要求。
• 对于高大模板工程，要选用合适的模板材料，设计合理的模板支撑体系，保证模板及其支撑体系能够承受混凝土浇筑时产生的荷载。
• 安全教育培训措施：所有参与危大工程的人员都要接受安全教育培训。新入场的工人要进行三级安全教育，让他们明白基本的安全知识、操作规程等。特种作业人员，如电工、焊工等，不仅要进行常规培训，还要针对他们的特殊工种操作进行专门的安全培训。
• 安全检查监督措施：建立健全安全检查制度，定期对危大工程进行安全检查。检查内容包括施工现场的安全防护设施是否齐全有效，施工机械是否正常运行等。同时还要建立监督机制，确保各项安全管理制度得到有效执行。
• 应急管理措施：制定完善的应急预案，针对可能发生的事故类型，如火灾、坍塌等。预案要明确应急救援的组织机构、响应程序、救援物资配备等内容。并且要定期进行应急演练，提高作业人员的应急处置能力。

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