《绩效管理精讲第13讲：有哪些关键要点和操作技巧？》

夏启昕

2025-06-04 02:41:19

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绩效管理对企业至关重要。此第13讲深入剖析其多方面内容，先回顾基本概念，阐明绩效管理是持续过程，不同于绩效考核。接着讲述关键要素，如目标设定要精准符合SMART原则且与企业战略匹配；绩效评估指标需多样，依岗位定制；绩效反馈要及时有效。还介绍操作技巧，像有效绩效面谈的准备、沟通、跟进，以及如何选择绩效管理工具。最后探讨常见问题及解决方案，如员工抵触情绪的成因与解决办法、主观偏见的表现与避免方式等。

用户关注问题

绩效管理精讲第13讲主要讲了什么？

就比如说我想了解绩效管理这块知识，听说有个绩效管理精讲第13讲，但是不知道这里面具体都讲了些啥内容呢？能不能给大概说说呀？

很抱歉没有确切内容无法精准回答，但一般来说，绩效管理精讲第13讲可能会聚焦于绩效管理的某个重要环节，例如绩效评估的特殊方法或者激励员工提升绩效的新策略等。如果您想要深入学习这些内容，欢迎点击免费注册试用我们的企业管理课程，里面有很多类似的详细讲解哦。

绩效管理精讲第13讲对提升企业效益有帮助吗？

我是一个企业老板，想提高企业效益，知道有个绩效管理精讲第13讲，就想问问这个对我的企业效益提升有没有用啊？从哪些方面能体现出来呢？

绩效管理本身对于企业效益有着重要意义。如果这一讲深入探讨有效的绩效管理模式，如通过合理设定绩效目标、准确评估绩效成果并给予恰当激励，那必然有助于提升企业效益。从SWOT分析来看，优势（Strengths）在于可以精准挖掘员工潜力提升整体效率；劣势（Weaknesses）可能是如果实施不当会引起员工反感。机会（Opportunities）是能够适应市场竞争优化内部管理；威胁（Threats）是若同行运用得更好可能使自己处于竞争下风。所以如果能好好利用其中的知识，可以推动企业向前发展。您要是想进一步了解如何应用到自己企业，可预约演示哦。

绩效管理精讲第13讲适合新手入门学习吗？

我刚接触绩效管理这一块，就是个小白，看到这个绩效管理精讲第13讲，不知道这个适不适合我这种新手来学习呢？会不会太难懂了？

这要看具体的讲解风格和内容深度。如果在前面的12讲已经铺垫了基础知识，第13讲可能会在基础上深入拓展一些概念或者案例，对于新手来说可能会有一定挑战。不过如果它采用循序渐进、实例丰富的讲解方式，那也是适合新手入门的。比如先以简单易懂的小案例引入概念，再逐步深入分析。如果您想尝试学习又担心难度，可以先点击免费注册试用相关入门课程，再决定是否深入学习第13讲内容。