绩效管理时，相关法律有哪些要点需注意？

在绩效管理时，主要需遵循《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律。这些法律保障员工权益，例如在设定绩效目标时，不能设定不切实际或歧视性的目标（这符合《劳动法》中平等就业等原则）。在考核过程中，考核标准应明确、客观、公正，依据的证据要充分合法。如果因为绩效不佳对员工进行降薪、调岗或辞退等处理，必须按照法律规定的程序进行。比如辞退员工，要有充分的绩效不达标证据且经过法定的通知期等。企业要做好绩效管理，一定要深入了解这些法律要求，确保管理合法合规。如果您想了解更多关于如何让绩效管理合法合规的方法，欢迎免费注册试用我们的企业管理咨询服务哦。

如果绩效管理不符合法律规定，风险可不少。从员工角度来说，可能面临员工提起劳动仲裁或诉讼，企业可能要支付赔偿金等经济损失。例如，如果以不合理的绩效理由辞退员工，员工胜诉后企业需支付双倍经济补偿金。从企业形象方面来看，会损害企业声誉，影响企业招聘和员工留存率。从运营角度看，可能导致内部矛盾激化，影响工作效率。SWOT分析的话，劣势明显，外部面临法律处罚威胁，内部影响团队稳定。所以企业一定要重视绩效管理的合法性，若您想进一步了解如何规避这些风险，欢迎预约演示我们的绩效管理优化方案。

法律对绩效工资发放有明确规定。首先，绩效工资的计算标准应该清晰明确告知员工，不能模糊不清。例如，销售岗位如果以销售额为绩效工资计算依据，那么这个销售额的统计范围、计算方式等要让员工清楚。其次，发放时间要有规律，如果合同约定每月10日发放绩效工资，企业不得无故拖延。再者，绩效工资调整也要遵循一定规则，不能随意降低。如果要调整，要有合理的依据，如市场环境变化、企业经营策略调整等，并与员工协商沟通。如果您想确保您企业的绩效工资发放完全合法合规，不妨免费注册试用我们的薪酬管理系统。