吉利供应商管理规定是否是提升供应链效率的关键方法？

吉利供应商管理规定的核心内容主要围绕质量、交付、成本、服务和技术五大维度展开。以下是具体分析：

• 质量要求：供应商需提供符合吉利标准的高质量产品，且需通过严格的质量管理体系认证（如IATF 16949）。
• 交付能力：确保按时按量完成订单交付，避免因延迟影响吉利的生产计划。
• 成本控制：在保证质量的前提下，优化供应链成本，提升性价比。
• 服务水平：提供高效的售后服务和技术支持，确保问题及时解决。
• 技术创新：鼓励供应商持续改进生产工艺和技术创新，以满足吉利不断升级的产品需求。

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吉利供应商管理规定中的绩效评估体系采用多维度考核方式，以下是关键指标和方法：

1. 产品质量：通过PPM（百万缺陷率）等指标衡量产品质量稳定性。
2. 交付表现：统计交货准时率和订单完成率，确保供应链稳定。
3. 成本控制：评估供应商是否能够持续优化价格和成本结构。
4. 服务水平：考察供应商在沟通、技术支持和售后响应中的表现。
5. 创新能力：关注供应商是否能提供新技术或新产品支持吉利的战略发展。

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吉利供应商管理规定高度重视环保和可持续发展，以下是从SWOT分析角度的解读：

吉利要求供应商遵循ISO 14001环境管理体系，并减少碳排放、废弃物和有害物质使用。建议您提前做好准备，如有需要，可点击免费注册试用，获取相关解决方案。