《固定资产存量管理有哪些？你知道吗？》

固定资产存量管理主要包括以下几个方面：

• 资产清查：这是基础工作，要清楚知道企业现有的固定资产数量、种类、存放地点等信息。例如，一家制造企业要盘点厂房里的机器设备、运输车辆等。通过定期或不定期的清查，可以避免资产丢失或账实不符的情况。
• 价值评估：确定固定资产的当前价值。随着时间推移，固定资产可能会折旧、增值（如土地）。企业需要采用合理的评估方法，像成本法、市场法等。比如，企业要出售闲置的房产时，准确的价值评估能保障自身利益。
• 使用状况监控：了解固定资产的使用频率、磨损程度等。以电脑为例，如果员工反映某批电脑经常死机，就要检查是否因为过度使用导致硬件老化。这样有助于合理安排维修、更新计划。
• 折旧管理：按照一定的方法计算固定资产在使用过程中的价值损耗。不同类型的资产折旧方法不同，如直线法、加速折旧法等。正确的折旧管理影响到企业的成本核算和财务报表。

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要做好固定资产存量管理，可以从以下步骤入手：

1. 建立完善的资产台账：记录每一项固定资产的详细信息，包括名称、规格型号、购置日期、购置价格、供应商等。这就像给每个资产建立一个“身份证”，方便随时查询和管理。例如，大型企业有众多的办公设备，通过台账可以快速定位某台打印机的相关信息。
2. 制定管理制度：明确固定资产的采购、验收、入库、领用、维修、报废等流程。规定各个环节的责任人，确保每项操作都有章可循。例如，规定只有经过特定审批流程才能购置新的固定资产，防止盲目采购。
3. 采用信息化管理工具：利用专门的固定资产管理软件，可以提高管理效率和准确性。这类软件能够实现资产数据的实时更新、自动计算折旧等功能。比如，员工通过手机端就可以申请固定资产的领用、报修等操作。
4. 定期盘点与核对：定期对固定资产进行实地盘点，将实际数量和状态与台账记录进行核对。发现问题及时调整和处理，保证账实相符。如每年年末进行全面盘点，季度末进行抽查盘点。
5. 优化资产配置：根据企业的发展战略和实际需求，合理分配固定资产。对于闲置的资产，可以考虑出租、转让等方式盘活资产。例如，企业有闲置的仓库空间，可以出租给其他企业获取收益。

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以下是固定资产存量管理的一些常用方法：

• 条形码管理法：给每一个固定资产贴上独一无二的条形码，通过扫描条形码可以快速获取资产信息。这种方法方便快捷，适用于资产数量较多的企业。例如，在大型超市的货架、购物车等固定资产管理中可以应用。
• RFID（无线射频识别）技术：比条形码更先进，可以远距离识别和读取资产信息，并且可以同时读取多个标签。常用于对贵重固定资产的管理，如高端医疗设备、博物馆文物等。它的优点是识别速度快、准确率高，但成本相对较高。
• 分类管理法：根据固定资产的性质、用途、价值等因素进行分类管理。比如将办公设备分为一类，生产设备分为一类。这样便于制定不同的管理策略，对重点资产可以投入更多的资源进行管理。
• 预算控制法：在购置固定资产之前，先制定预算计划。根据企业的财务状况和业务需求，合理安排固定资产的购置资金。这样可以避免过度投资，确保固定资产的购置符合企业整体战略规划。

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