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ERP管理流程系统如何兼顾战略远见与执行落地？破解企业数字化转型的双重挑战
楚耀辉
·
2025-10-28 16:32:00:44
阅读6分钟
已读664次
面对复杂的ERP管理流程系统建设，决策者关注战略价值，执行者担忧落地实效。本文深入剖析如何通过零代码平台实现高效、灵活、高成功率的系统升级，满足双重角色期待。
用户关注问题
ERP管理流程系统一定要花大价钱做定制开发吗？
很多企业担心不上定制开发就解决不了实际问题，这种想法还成立吗？
不一定。传统定制开发成本高、周期长、维护难。如今通过零代码平台，企业可以在几天内自主搭建贴合业务的流程应用，大幅降低时间和资金投入。关键是选对工具和实施路径，从关键痛点切入，而非追求一次性全覆盖。
业务部门真的能自己建系统吗？会不会出错或不规范？
让非技术人员操作系统建设，听起来很美，但实际可行吗？
可以。现代零代码平台已足够直观，就像搭积木一样配置表单、流程和权限。同时，系统本身支持版本控制和审批发布机制，确保变更受控。实践中，业务人员最了解流程本质，反而能设计出更实用的方案。
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