工程项目管理移交单包含哪些内容？

工程项目管理移交单通常包含以下内容：
- 项目基本信息：如项目名称、编号、地点等，这就像标识这个项目的身份证。
- 移交双方信息：包括移交方和接收方的公司名称、负责人、联系方式等，方便后续沟通联系。
- 项目进度情况：详细说明已完成的工作内容、达到的阶段成果等。例如已经完成的工程建设部分、通过的验收环节等。
- 文档资料清单：像工程设计图纸、施工报告、测试数据等各种文件资料，这些都是项目后续推进的重要依据。
- 设备与物资清单：如果有相关的设备、工具、原材料等也需要列清楚。
- 待办事项：明确指出项目还未完成的任务、后续的工作计划安排等。
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规范填写工程项目管理移交单可按以下步骤：
1. 收集信息
- 首先把项目的基础信息整理好，像前面提到的项目名称、编号之类的。这就像搭房子先找好地基一样重要。
- 从移交方获取准确的项目进度、已完成工作内容等信息，确保没有遗漏。
2. 按板块填写
- 在移交双方信息板块，认真填写公司全称、联系人姓名和准确的联系电话，方便日后对接。
- 项目进度板块，用简洁明了的语言描述已完工部分，可以分点列出主要成果。例如“已完成主体建筑结构建设，达到预定高度”等。
- 文档资料和设备物资清单板块，逐一核对并详细记录，最好按照类别分类填写。
3. 审核校对
- 填写完成后，移交方先自行检查是否有信息错误或遗漏之处。
- 然后由接收方对移交单进行审核，双方确认无误后签字盖章。
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工程项目管理移交单有以下重要作用：
- 责任界定：清晰划分移交方和接收方的责任。一旦签字确认，就表示移交方已将其负责的工作交接给接收方，之后如果出现与已移交部分相关的问题，责任归属就比较明确。例如，如果移交后的工程发现之前的施工质量问题，而在移交单上已表明此部分已完成验收并移交，那么主要责任就在移交方。
- 项目连续性保障：让接收方全面了解项目的情况，包括进度、文档资料、设备物资等。这样接收方就能顺利地继续开展项目，避免因为信息不完整导致项目中断或者重复工作。
- 项目追溯依据：当项目在后续过程中需要查询前期的相关情况时，移交单就是重要的依据。无论是查阅历史资料还是排查问题源头，它都能提供有力的支持。
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