缺少绩效管理的案例分享：企业陷入困境的警示

你可以从以下几个地方获取缺少绩效管理案例分享：首先，一些专业的企业管理论坛，例如畅享网、中国管理传播网等，上面会有很多企业管理人员分享自己企业在绩效管理缺失情况下的遭遇。其次，人力资源相关的公众号，如HRoot等，他们偶尔也会发布这类案例。另外，如果你想更全面系统地查看，可以考虑一些商业数据平台，像艾瑞咨询等，虽然不是专门针对绩效管理缺失案例，但有时会涉及到相关企业运营问题分析，其中可能包含绩效管理方面的不足。我们公司提供绩效管理的专业解决方案，如果您感兴趣，可以免费注册试用，让您的企业远离绩效管理缺失的困扰。

缺少绩效管理可能会出现诸多典型问题。例如员工工作积极性不高，因为没有明确的目标和奖惩机制，就像一艘船没有航向和动力源。在员工职责不清方面，由于缺乏绩效衡量标准，大家不清楚自己的工作任务边界，容易互相推诿。这里有个案例，某小型互联网公司创业初期，没有绩效管理，结果员工上班懒散，项目进度拖延严重。因为没有对工作量和质量进行考核，导致开发人员和测试人员互相指责工作太多。
从SWOT分析来看，这种情况劣势（Weaknesses）明显，企业内部运营效率低下，影响产品推向市场的速度；机会（Opportunities）在于一旦建立绩效管理体系，可以迅速提升员工积极性和工作效率。威胁（Threats）则是如果长期不改善，可能导致优秀员工流失。我们可以为您提供详细的绩效管理方案，如果您想深入了解，欢迎预约演示。

从缺少绩效管理的案例分享中学习经验可以按照以下步骤：

1. 明确问题核心：在每个案例中找出由于缺少绩效管理而产生的最关键问题，比如是员工士气低落还是部门协作困难。
2. 分析原因深度：探究是什么因素导致了这些问题，是完全没有目标设定，还是缺乏反馈机制等。
3. 对比自身情况：将案例中的企业与自己所在企业进行对比，看是否存在相似之处，包括企业规模、行业属性等。
4. 总结经验教训：归纳出如果避免这些问题发生在自己企业应该怎么做。例如，如果案例中是因为没有激励措施导致员工动力不足，那就要考虑在自己的绩效管理体系中设置合理的激励机制。

当然有。以制造业为例，有一些传统制造企业，在转型智能制造过程中，忽视了绩效管理的更新。比如某机械制造工厂，依旧沿用老的管理模式，没有针对新的生产流程和技术工人需求建立绩效管理。结果就是新技术难以推广，工人仍然按照旧习惯操作，生产效率无法提高。
从象限分析来看，对于这类传统制造业企业，落在低绩效 - 低创新管理的象限。如果能够建立起合适的绩效管理体系，向高绩效 - 高创新管理象限转变，就能提高企业竞争力。我们针对不同行业都有绩效管理的定制化方案，您可以预约演示来了解更多适合您所在行业的内容。