想全面了解绩效管理吗?这里涵盖100个绩效管理词,从基础概念如目标设定、绩效指标、绩效计划,到人员角色相关的管理者、员工、HR,再到绩效评估的评估周期、方法、评分,还有绩效反馈与沟通的各种要点,绩效改进方面的内容以及绩效管理与企业文化的联系,甚至绩效管理数字化转型相关词汇等。众多关键词背后隐藏着绩效管理的方方面面,带你深入挖掘绩效管理的奥秘,让你在企业管理中有更多的思路和启发。
比如说我刚接手公司的绩效管理工作,啥都不太懂,就想先了解下有哪些常见的绩效管理词呢?这样我能尽快上手工作呀。
以下是一些常见的绩效管理词:目标设定、关键绩效指标(KPI)、绩效评估、绩效反馈、绩效改进、岗位职责、工作成果、员工激励、绩效考核周期、360度评估、平衡计分卡等等。这些词汇在构建和实施绩效管理体系中都起着重要作用。如果您想深入了解如何运用这些绩效管理词来构建高效的绩效管理系统,可以点击免费注册试用我们的相关服务哦。

就像我们企业现在业绩不咋地,听说合理利用绩效管理词能改善,但是我都不知道咋做,有没有啥办法啊?
首先,明确关键绩效指标(KPI),这是衡量员工工作成果对企业目标达成贡献度的重要指标。例如销售部门可以以销售额、新客户开发数量为KPI。然后,通过绩效评估准确判断员工的工作表现,给予及时的绩效反馈,让员工知道自己的优点和不足。接着就是绩效改进计划,根据评估结果制定改进方向。同时,利用员工激励相关的绩效管理词,如奖金、晋升机会等激励员工努力工作。从SWOT分析来看,优势在于能够精准定位企业运营中的问题和员工能力,劣势可能是实施过程中员工的抵触情绪,机会是提升整体企业竞争力,威胁则是竞争对手可能更快更好地利用这些方法。如果您想要更详细的方案,欢迎预约演示我们的专业绩效管理解决方案。
我在看绩效管理资料的时候,老是看到360度评估这个词,到底啥是360度评估呢?感觉很神秘啊。
360度评估是一种多维度的绩效评估方法。它包括来自上级、平级、下级以及自身等多个角度的评价。比如,对于一个部门经理来说,他的上级领导会评价他的管理决策能力,平级同事会评价他的团队协作能力,下属会评价他的领导能力,他自己也会对自己的工作进行自我评价。这种评估方式的优点是全面、客观地反映员工的工作表现,但缺点是操作相对复杂,耗费时间精力较多。如果您想了解如何有效实施360度评估,可以点击免费注册试用我们专门针对此设计的工具哦。
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