财政支出绩效管理分工是否真的能提升资金使用效率？

财政支出绩效管理分工的主要内容涉及多个层面的协作，包括但不限于：

• 财政部门：负责制定相关政策、指导和监督绩效管理工作，确保政策落实到位。
• 预算单位：具体负责本单位的绩效目标设定、执行监控及评价工作。
• 第三方机构：在某些情况下，会引入专业机构协助进行绩效评估，提供客观的数据支持。

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在财政支出绩效管理分工中，各部门的职责如下：

1. 财政部门需制定总体框架与规则，并提供技术支持和培训。
2. 预算单位应依据自身职能，明确绩效目标，定期上报进展。
3. 审计部门则侧重于监督和检查，确保资金使用的合规性和有效性。

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优化财政支出绩效管理分工可以从以下几个方面入手：

• 明确责任：通过详细的责任划分，减少推诿扯皮现象。
• 加强沟通：建立定期会议机制或采用协同办公软件促进信息共享。
• 引入科技手段：利用先进的绩效管理系统提高数据处理速度和准确性。

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