如何借鉴个人绩效管理先进事迹提升效能？

没错，个人绩效管理先进事迹指的就是那些在绩效管理工作中表现卓越、成绩显著的个体案例。他们通常具备以下几个方面的具体表现：

1. 目标设定明确：他们能够根据自身能力和公司需求，设定清晰、可衡量的绩效目标。
2. 执行能力强：在设定目标后，他们会制定详细的行动计划，并高效执行，确保目标达成。
3. 自我监控与调整：他们会定期评估自己的绩效进展，发现问题及时调整策略。
4. 成果显著：他们的绩效成果往往远超平均水平，为公司创造了显著的价值。

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挖掘和宣传个人绩效管理先进事迹，可以从以下几个方面入手：

1. 明确标准：首先，要明确什么样的绩效表现可以算作先进事迹，比如目标达成率、创新成果等。
>广泛征集：通过内部邮件、公告栏等方式，广泛征集员工的绩效案例。
2. 筛选评估：组织专家团队对征集到的案例进行筛选和评估，确保事迹的真实性和先进性。
3. 多渠道宣传：通过公司内部会议、网站、社交媒体等多种渠道进行宣传，让更多人了解和学习这些先进事迹。

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个人绩效管理先进事迹对企业确实有着多方面的积极影响：

1. 激励员工：通过树立先进事迹，可以激发员工的积极性和创造力，让他们更加努力地追求绩效。
2. 提升绩效水平：先进事迹的示范作用可以带动整个团队的绩效水平提升。
3. 塑造企业文化：通过宣传先进事迹，可以塑造积极向上的企业文化，增强员工的归属感和凝聚力。
4. 提高竞争力：员工的绩效提升将直接转化为企业的竞争力提升，使企业在市场中更具优势。

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确保个人绩效管理先进事迹的真实性和可持续性，可以从以下几个方面入手：

1. 严格审核：在挖掘和宣传事迹时，要进行严格的审核和把关，确保事迹的真实性和准确性。
>建立反馈机制：鼓励员工对事迹进行监督和反馈，一旦发现虚假事迹，要及时进行处理。
2. 注重培养：对于已经挖掘出的先进事迹，要注重培养和引导，帮助他们持续提升绩效水平。
3. 建立长效机制：通过制定相关制度和政策，建立长效机制，确保事迹能够持续发挥示范作用。

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