建设工程管理管什么？全面解析与实操指南让你一目了然

建设工程管理主要涉及以下几个方面：

• 进度管理：制定详细的施工计划，跟踪实际进度与计划的偏差，并及时调整。
• 质量管理：从材料采购到施工工艺，每一步都需要严格把控，确保最终成果符合设计要求和国家标准。
• 成本控制：合理分配预算，避免超支现象，同时保证项目的经济性。
• 安全管理：施工现场的安全措施是否到位，工人是否遵守操作规范，这些都直接关系到人员的生命安全。
• 合同管理：与各方签订的合同条款需明确，履约过程中出现问题时要有应对机制。

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建设工程管理的核心目标可以归纳为以下几点：

1. 确保项目按时完成，满足既定的工期要求。
2. 保障工程质量，达到预期的设计标准和使用功能。
3. 控制项目成本，尽量在预算范围内完成所有工作。
4. 维护施工安全，杜绝重大安全事故的发生。
5. 协调各方利益，促进业主、承包商、监理等多方合作共赢。

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建设工程管理中常见的挑战包括：

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