《想做好知识产权管理？这七点你知道吗？》

知识产权管理的七点一般包括以下内容：

1. 知识产权战略规划：企业要依据自身发展目标，制定与之相适应的知识产权战略，比如一个科技企业打算未来几年在国际市场扩大份额，就要提前规划专利布局等。
2. 产权获取管理：确定如何获取知识产权，是自主研发申请专利、商标，还是通过购买、许可等方式。例如一些创业公司会先购买一些基础专利再进行二次开发。
3. 产权维护管理：这包括按时缴纳专利年费、续展商标等，就像汽车需要定期保养一样，不然权利就会失效。
4. 产权运用管理：把知识产权转化为商业价值，如专利技术转让、授权他人使用商标等。以苹果公司为例，其大量的专利技术通过产品销售实现了巨大商业价值。
5. 产权风险管理：识别和评估知识产权面临的风险，像侵权风险、被无效风险等。如果一个企业推出新产品，要先排查是否会侵犯他人的知识产权。
6. 产权信息管理：建立知识产权数据库，方便查询、分析相关信息，有助于决策。比如企业要了解某个技术领域的专利分布情况。
7. 人才与组织管理：要有专业的人员和团队来负责知识产权管理工作，他们能熟练掌握相关法律法规和业务流程。

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要做好产权获取管理，可以从以下几个方面入手：

1. 明确获取目的：如果是为了防御，可能更多考虑购买现有专利；如果是为了进攻市场，就着重自主研发并申请专利。比如一家药企，若是防御型，会购买其他药企的一些外围专利防止被诉侵权；若为进攻型，就会大力投入研发抗癌新药并申请专利。
2. 评估自身资源：资金雄厚、研发能力强的企业可以加大自主研发投入获取专利；而小型企业可能更多依赖合作或购买。例如大型汽车企业有能力自己研发发动机技术并获取专利，小的汽车配件厂则可以与高校合作获取相关技术的专利使用权。
3. 做好市场调研：了解市场上已有的知识产权情况，避免重复研发。例如在智能手机领域，新进入的企业要先调研现有手机外观设计、功能等方面的专利情况。
4. 遵循法律程序：无论是专利申请还是商标注册，都要严格按照法律规定的程序走。准备充分、准确的申请材料，确保申请过程顺利。

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知识产权管理七点中的产权风险管理非常重要，主要体现在以下几个方面：

1. 经济利益保护：如果没有做好产权风险管理，一旦面临侵权诉讼，可能面临巨额赔偿。例如一家企业未经授权使用了他人的专利技术生产产品，被起诉后可能要支付高额赔偿金，导致企业财务状况恶化。
2. 企业声誉维护：侵权行为被曝光会损害企业的声誉，影响消费者对企业的信任。就像某品牌被曝出抄袭设计后，很多消费者就不再愿意购买其产品。
3. 竞争优势保持：有效的产权风险管理可以防止竞争对手利用知识产权攻击企业，从而保住企业的竞争优势。比如一家创新型企业如果其核心技术的知识产权得不到保护，竞争对手很容易模仿，企业就会失去竞争优势。
4. 市场准入保障：在一些国家和地区，如果企业存在严重的知识产权风险问题，可能会被限制进入市场。比如某些高科技产品出口到美国，如果涉及知识产权纠纷，可能会被禁止入境。

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中小企业实施知识产权管理的七点可以参考以下方式：

1. 知识产权战略规划：结合企业的小而灵活的特点，聚焦细分市场。比如一家专门生产手工皮具的中小企业，可以规划在皮具独特设计方面的知识产权战略，专注于申请特色设计的外观专利。
2. 产权获取管理：由于资源有限，可以优先考虑性价比高的方式。如与同行业其他企业共同研发共享专利，或者关注政府鼓励的知识产权补贴项目，降低获取成本。
3. 产权维护管理：建立简单有效的提醒机制，确保按时缴纳费用。例如安排专人每月检查一次即将到期的专利和商标维护事项。
4. 产权运用管理：积极寻找合作伙伴，将自己的知识产权与大企业的资源相结合。例如一家有创新技术的小软件企业，可以和大型互联网企业合作，通过授权使用技术获取收益。
5. 产权风险管理：加强员工培训，提高知识产权风险意识。同时定期进行简单的内部自查，避免无意侵权。
6. 产权信息管理：利用免费或低成本的在线工具建立基本的知识产权信息库，方便查询和分析。
7. 人才与组织管理：可以考虑外包部分知识产权管理工作给专业机构，同时培养一两个内部员工作为对接人。

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