预算绩效管理现代化建设：如何应对挑战达成目标？

推进预算绩效管理现代化建设，可以从以下几个方面入手：

• 完善制度体系：建立健全预算绩效管理的相关制度，明确各部门在预算绩效管理中的职责、流程等，确保有章可循。例如，制定绩效目标设定、审核、监控和评价的详细规定。
• 加强信息化建设：利用现代信息技术，搭建预算绩效管理信息系统。这有助于提高数据收集、分析的效率和准确性，方便实时监控预算执行情况和绩效达成情况。
• 提升人员能力：组织相关培训，让参与预算绩效管理的人员掌握现代化的管理理念和方法，如成本效益分析、平衡计分卡等工具的运用。
• 强化结果应用：将预算绩效评价结果与预算分配、政策调整等紧密挂钩。如果某个项目绩效不佳，在下一年度的预算安排上就要进行相应调整。

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预算绩效管理现代化建设面临着以下挑战：

• 思想观念方面：部分人员可能仍然习惯于传统的预算管理模式，对现代化的绩效管理理念接受程度不高，缺乏绩效意识。比如一些部门只关注资金是否到位，而不重视资金使用后的效果。
• 技术层面：实现信息化管理需要投入大量资金用于硬件设备、软件系统的购置和维护，而且需要整合不同部门的数据系统，数据的兼容性和安全性也是问题。
• 人才短缺：既懂预算管理又精通现代绩效管理技术和工具的复合型人才匮乏，难以有效推动各项工作。
• 外部环境影响：宏观经济环境变化、政策调整等外部因素会给预算绩效管理带来不确定性，影响绩效目标的实现。

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预算绩效管理现代化建设有诸多好处：

• 资源优化配置：通过科学的绩效评估，能够识别出哪些项目或活动绩效高，哪些绩效低。从而将有限的资源向高效的项目倾斜，提高资源的整体利用效率。例如，在一个政府部门的预算中，如果发现某个民生项目绩效突出，就可以适当增加投入，扩大受益范围。
• 提升决策科学性：依据准确的绩效数据进行决策，不再仅仅依靠经验或者主观判断。这有助于做出更合理的预算安排和政策调整，避免盲目投资和资源浪费。
• 增强责任意识：各部门清楚自己的预算使用绩效与自身责任挂钩后，会更加谨慎、负责地使用预算资金，提高资金管理水平。
• 提高透明度：现代化的预算绩效管理要求信息公开透明，这有利于接受社会公众的监督，提升公信力。

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