医院综合绩效目标管理：提升医院运营效率的关键方法

医院综合绩效目标管理的核心内容可以分为以下几个方面：

1. 目标设定：明确医院的战略目标，并将其分解为各部门的具体指标。
2. 过程监控：通过信息化手段对各部门的工作进展进行实时跟踪。
3. 结果评价：建立科学的评价体系，对各部门的绩效进行客观评估。
4. 反馈改进：根据评价结果提出改进建议，并将其纳入下一轮目标管理中。

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要通过医院综合绩效目标管理提升医疗服务质量，可以从以下几个方面入手：

• 制定与医疗质量相关的绩效指标，如患者满意度、诊疗准确率等。
• 利用数据分析工具，定期评估这些指标的达成情况。
• 针对未达标的指标，分析原因并制定改进措施。
• 加强医护人员的培训，确保他们了解并能够执行改进措施。

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医院综合绩效目标管理对医院运营的影响主要体现在以下几个方面：

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