某友ERP管理系统之外的生死抉择：为何90%的企业数字化转型死在流程断点上？

关键在于角色定位。某友ERP管理系统解决的是标准化账务与流程管控问题，而零代码平台解决的是非标、高频、快速变化的业务协同问题。两者互补而非重叠。额外投入的本质，是把ERP的‘数据价值’释放到全组织，避免其沦为‘信息孤岛’。实际测算显示，通过减少流程延误和人为错误，多数企业1年内即可收回平台投入。

优秀的零代码平台（如伙伴云）具备企业级权限管理体系。你可以设置‘模板审批机制’：一线可在预设框架内调整应用，但核心字段、审批链路变更需经风控或IT审核。这既保障了灵活性，又不失控。实际上，相比过去完全依赖IT开发导致的‘一刀切’流程，这种分级授权反而提升了整体治理水平。

恰恰相反，零代码的目标是减轻IT负担。IT不再需要为每一个小需求排期开发，而是转型为‘平台治理者’：负责数据对接、权限策略、安全审计等核心工作。具体应用搭建由业务部门主导，IT提供模板与指导。这是一种更高效、更可持续的分工模式，让IT从‘救火队员’变为‘架构师’。