当ERP系统人力管理沦为流程摆设,企业正陷入看不见的成本黑洞。本文揭示传统管理模式的根本缺陷,提出以零代码为核心的范式革命,并提供可落地的ROI评估框架,助力组织从内耗中突围。
很多人担心零代码只是做些简单表格,没法支撑复杂业务。
恰恰相反。零代码平台的强大之处在于其深度可配置性。它不限制功能边界,而是通过可视化逻辑编排支持复杂规则实现。例如,可以设置多层级的薪酬审批策略,根据职级、地区、预算余额自动路由;也能构建包含试用期跟踪、能力评估、转正决策的全流程闭环。关键在于,这些功能由业务人员主导设计,而非受制于预设模块。

我们已经在用某品牌ERP,是否需要完全替换?
不必推倒重来。新范式的价值在于补充而非替代。对于基础人事档案、法定薪酬发放等标准化功能,原系统仍可保留。但涉及动态编制管理、组织敏捷调整、个性化激励方案等高价值场景,可通过伙伴云独立承载。两者并行运作,逐步迁移核心管理逻辑,降低转型风险。
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