《公立医院财务管理绩效：如何提升运营效率与医疗服务质量？》

提升公立医院财务管理绩效可以从以下几个方面着手：

• **预算管理方面**：首先要建立健全的预算编制体系。这包括准确预估医院各项收支，像医疗设备采购、医护人员工资等。在预算执行过程中，严格按照预算安排资金，避免超支或预算外支出。例如，如果某科室申请额外的高额设备采购，需要经过严格审批流程，看是否符合医院整体战略规划和预算安排。通过这样细致的预算管理，可以有效控制成本，提高资金使用效率。
• **成本控制环节**：对医院的各项成本进行精细核算。区分固定成本（如医院建筑折旧）和变动成本（如药品耗材费用）。通过与供应商谈判争取更优惠的药品和设备采购价格，减少不必要的浪费，比如减少办公用品的过度消耗。同时优化医院的服务流程，降低人力成本，提高工作效率，从而提升整体绩效。
• **绩效管理机制**：建立完善的财务人员绩效考核制度。对于财务人员在预算管理、成本控制、财务报表准确性等方面的表现进行考核。奖励那些能够提出有效成本节约建议或者优化预算方案的员工。这样可以激发员工的积极性，进而提高财务管理绩效。如果您想了解更多关于提升公立医院财务管理绩效的方法，欢迎点击免费注册试用我们的财务管理咨询服务，会有专业人士为您详细解答。

公立医院财务管理绩效受多种因素影响：

• **外部政策环境**：政府的医疗卫生政策对医院财务有很大影响。例如医保报销政策的调整，如果报销比例提高或者覆盖范围扩大，医院的收入结构会发生变化。一方面可能会增加患者流量，但另一方面也可能面临医保结算资金延迟等风险。再如药品零加成政策，直接减少了医院药品销售的利润来源，要求医院在其他方面挖掘收入增长点并控制成本。
• **内部管理水平**：医院自身的管理体系至关重要。包括前面提到的预算管理、成本控制等。若内部管理不善，如预算编制不合理，导致资金闲置或者短缺，或者成本核算不准确，无法确定真正的盈利项目和亏损项目，都会影响财务管理绩效。
• **人员素质**：财务人员的专业素养和职业道德影响巨大。专业能力强的财务人员能准确进行财务分析、制定合理的财务策略。而缺乏职业道德的人员可能会出现财务舞弊行为，严重损害医院财务绩效。此外，医院其他工作人员对财务制度的遵守程度也有关系，如医护人员是否合理使用医疗资源。如果您希望深入了解如何应对这些影响因素来优化财务管理绩效，可以预约演示我们专门为公立医院定制的财务管理分析系统。

评估公立医院财务管理绩效可以采用以下方法：

• **财务指标分析法**：
  • **盈利能力指标**：如总资产收益率、净资产收益率等。这些指标反映了医院运用资产获取利润的能力。如果总资产收益率较低，说明医院在利用资产创造收益方面存在不足，可能需要优化业务结构或者提高资产运营效率。
  • **偿债能力指标**：流动比率、速动比率等可以衡量医院偿还短期债务的能力。一般来说，流动比率在2左右较为合适，如果过高可能意味着资金闲置，过低则可能面临短期偿债风险。长期偿债能力可以通过资产负债率来评估，过高的资产负债率可能使医院面临较大的财务压力。
  • **运营能力指标**：例如存货周转率、应收账款周转率等。存货周转率低可能表示药品或耗材库存积压，占用资金；应收账款周转率低则可能是医保结算不及时或者患者欠费问题严重，影响资金回笼速度。
• **非财务指标考量**：
  • **患者满意度**：虽然这是非财务指标，但患者满意度高往往意味着医院的财务管理间接起到了积极作用。例如，合理的收费流程、高效的医保报销服务都与财务部门的管理相关。
  • **医疗质量指标**：像治愈率、死亡率等也能反映财务管理绩效。高质量的医疗服务可能吸引更多患者，增加医院收入，同时也可能得益于合理的财务投入到医疗设备更新和医护人员培训上。如果您想要获取更详细的评估模板和工具，欢迎点击免费注册试用我们的财务管理评估服务。