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假如你是采购经理,正在寻找一家新的供应商合作,但又担心对方的产品质量管理体系是否靠谱。那么,你该如何科学地评估供应商的质量管理体系有效性呢?
评估供应商产品质量管理体系的有效性需要从多个维度入手。以下是几个关键步骤:
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作为一家制造业企业的采购主管,你可能会疑惑:为什么我们要花时间去关注供应商的产品质量管理体系?它到底能给我们带来哪些实际好处呢?
供应商产品质量管理体系的重要性体现在以下几个方面:
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如果你发现现有供应商虽然有一定的质量管理体系,但仍然存在不少漏洞,比如偶尔会出现批次性问题或者交付延迟。那么,作为采购方,我们该如何帮助他们改进这套体系呢?
改进供应商的产品质量管理体系可以从以下几方面入手:
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