如何通过供应商管理库存计算提升供应链效率？

供应商管理库存（VMI）的计算核心主要围绕安全库存、再订货点和经济订购量展开。以下是几个关键公式：

• 安全库存 = 日均消耗量 × 安全天数
• 再订货点 = 安全库存 + （日均消耗量 × 采购周期）
• 经济订购量（EOQ）= √(2DS/H)，其中 D 是年需求量，S 是每次订货成本，H 是单位库存持有成本。

在实际应用中，建议结合自身业务场景调整参数。如果想进一步优化库存管理，可以免费注册试用我们的系统，内置智能算法帮助您更精准地计算库存需求。

通过供应商管理库存计算降低企业成本可以从以下几点入手：

1. 优化库存结构：利用计算公式确定最优库存水平，减少积压和缺货风险。
2. 提升预测准确性：借助数据分析工具，提高需求预测精度，从而减少不必要的库存储备。
3. 缩短采购周期：与供应商建立更紧密的合作关系，加快补货速度。
4. 降低资金占用：通过合理控制库存规模，减少资金占用成本。

如果您希望体验更高效的库存管理方式，可以预约演示，了解如何利用技术手段实现成本优化。

供应商管理库存计算对供应链效率的影响可以从以下几个方面分析：

为最大化这些优势，建议使用专业的VMI系统进行辅助管理。欢迎点击免费注册试用，亲身体验其带来的效率提升。