固定资产管理主要存在哪些问题？又该如何应对？

固定资产管理主要存在以下几类问题：
一、账实不符方面
1. 资产入账不及时：例如新购置的固定资产由于手续繁琐，未能及时登记入账，导致财务账面上没有反映实际已有的资产。
2. 资产盘点不准确：在盘点过程中，可能因为人员疏忽、资产标识不清等原因，造成盘盈或盘亏现象。像一些小的办公设备容易被遗漏或者重复盘点。
二、管理流程方面
1. 缺乏完善的购置审批流程：容易造成不必要的资产购置，增加企业成本。比如有些部门没有经过严格审批就购买了昂贵的设备，结果发现使用率极低。
2. 报废处置不规范：没有按照规定的流程对固定资产进行报废处理，可能导致国有资产流失或者企业资产浪费。
三、信息化水平方面
1. 手工记账效率低：很多企业还在使用传统的手工记录固定资产信息，查找、更新数据困难，容易出错。
2. 信息系统集成性差：如果企业内部有多个系统，但各个系统之间关于固定资产的数据无法有效对接，就难以实现全面的资产管理。

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固定资产管理主要存在以下风险：
一、财务风险
1. 折旧计算错误：如果折旧方法选择不当或者计算有误，会影响企业的成本核算和利润计算。例如，采用直线法折旧时，年限估算错误，可能导致每期折旧额偏差。
2. 减值准备计提不合理：当固定资产发生减值迹象时，若未能及时准确计提减值准备，会虚增资产价值。像市场上同类型设备价格大幅下降，而企业未对自己的设备计提减值准备。
二、运营风险
1. 资产闲置浪费：缺乏合理的规划和调配，使得固定资产不能得到充分利用。比如公司购置了一批大型设备，却因业务调整很少使用。
2. 资产维护不善：没有定期的维护保养计划，会缩短资产使用寿命，增加维修成本。如车辆没有按时保养，可能频繁出现故障。
三、合规风险
1. 不符合会计准则：固定资产的确认、计量和披露如果不遵循会计准则，可能面临审计问题。
2. 违反法律法规：在环保设备等特殊固定资产的管理上，如果不符合相关法规要求，可能受到处罚。

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固定资产管理主要存在以下难点及克服方法：
一、资产分布分散难点
1. 建立集中管理平台：利用现代信息技术，构建一个能够涵盖所有固定资产信息的平台，不管资产分布在哪里，都可以实时查询和管理。例如，对于跨地区的连锁企业，可以通过云端的固定资产管理系统进行统一管理。
2. 明确区域责任人：为不同区域的固定资产指定专人负责，加强当地的管理和信息反馈。
二、数据不准确难点
1. 强化资产清查制度：定期进行全面的资产清查，确保资产信息的准确性。清查过程中要详细记录资产的状态、位置等信息。
2. 引入条形码或二维码技术：为每个固定资产贴上唯一标识，方便在出入库、盘点等环节快速准确地读取信息。
三、人员意识不足难点
1. 培训教育：对涉及固定资产管理的人员进行专业培训，提高他们对资产管理重要性的认识和管理技能。
2. 建立考核机制：将固定资产管理工作纳入绩效考核体系，激励员工积极参与管理。

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