医院固定资产管理制度：构建高效医疗运营的基石

医院固定资产管理制度具有多方面的重要性。首先从成本控制方面来说，如果没有制度，设备采购可能会出现重复或者高价购入低质量产品的情况，而完善的制度能确保合理采购、减少浪费，降低成本。例如在医疗设备采购时，按照制度进行招投标，可以选到性价比最高的产品。

从医疗服务质量来看，有效的制度能保证固定资产（如各种先进的诊断仪器）的正常维护与及时更新，从而为患者提供更准确的诊断和更好的治疗服务。如果仪器老是出故障又不能及时维修或更换，肯定会影响患者就医体验。

对于医院内部管理而言，固定资产管理制度明确了各个部门和人员的职责。比如设备科负责设备的采购、维护，各科室负责正确使用设备等，这样可以避免相互推诿责任的情况发生。我们公司提供专门针对医院固定资产管理的解决方案，如果您想要提高医院的固定资产管理效率，可以免费注册试用哦。

制定医院固定资产管理制度可以按以下步骤进行：

• 第一步，资产清查。对医院现有的固定资产进行全面盘点，包括医疗设备、办公家具、建筑物等，明确数量、规格、使用状态等信息。这就好比先搞清楚自己家里到底有多少财产一样，只有这样才能为后续的管理打好基础。
• 第二步，确定管理目标。是要降低成本、提高设备利用率，还是其他目标。例如，如果目标是提高设备利用率，那么制度就要侧重于设备的调配和共享机制。
• 第三步，划分职责。明确各部门在固定资产管理中的角色，如财务部门负责资产的价值核算，设备部门负责设备的技术管理等。像在采购环节，采购部门负责寻找供应商，财务部门负责审核资金预算等。
• 第四步，制定流程。包括固定资产的购置流程（如申请、审批、招标等环节）、使用流程（如使用登记、操作规范等）、维护流程（日常维护、维修、报废等）。例如，一台大型医疗设备的购置，要先由科室提出需求，经过医院管理层审批，然后按照规定进行招标采购。
• 第五步，建立监督与评估机制。定期对固定资产管理情况进行检查和评估，发现问题及时整改。如果发现设备维护不及时导致故障率高，就要追究相关部门的责任并加以改进。我们有成熟的医院固定资产管理方案可供参考，欢迎预约演示。

医院固定资产管理制度通过以下方式保障设备的正常使用：

• 预防性维护方面，制度会规定定期对设备进行检查、保养。例如对于一些常用的诊断设备，每月进行一次简单的功能检测，每季度进行一次全面保养，提前发现潜在问题并解决，就像汽车定期保养一样，这样可以减少设备突然故障的概率。
• 在人员培训上，制度可以明确要求对使用设备的医护人员进行操作培训。比如新购入一台复杂的手术设备，要组织相关医护人员参加培训，让他们熟悉设备的操作流程和注意事项，避免因操作不当损坏设备。
• 设备的维修响应机制也是制度的一部分。当设备出现故障时，规定维修人员必须在多长时间内到达现场进行维修。比如紧急情况下，维修人员要在1小时内到达，非紧急情况24小时内到达，确保设备尽快恢复使用。我们的医院固定资产管理系统可以帮助您更好地执行这些措施，快来免费注册试用吧。