十九大关于预算绩效管理的核心解读与实践指南

十九大提出的预算绩效管理是一种将预算编制、执行和监督与绩效目标相结合的管理模式，旨在提高财政资金的使用效率和效果。

具体来说，可以从以下几个方面来理解：

• 目标导向：明确设定预算支出的目标，确保每一分钱都花在刀刃上。
• 过程监控：对预算执行的过程进行实时跟踪和评估，及时发现并解决问题。
• 结果评价：通过科学的绩效评价方法，衡量预算支出的实际效果，并将其作为下一年度预算编制的重要依据。

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自十九大以来，预算绩效管理确实发生了一些重要变化，主要包括以下几点：

1. 全面覆盖：从过去的局部试点转向全面实施，涵盖所有财政资金。
2. 深度融合：将绩效管理深度融入预算编制、执行和监督的各个环节。
3. 强化责任：明确各方责任，建立绩效问责机制。
4. 信息公开：加大绩效信息的公开力度，接受社会监督。

这些变化对于提升预算管理水平具有重要意义。如果您的企业或单位需要适应这些变化，可以考虑使用我们的预算绩效管理系统，欢迎点击免费注册试用或预约演示。

落实十九大关于预算绩效管理的要求，可以从以下几个方面入手：

• 建立绩效指标体系：根据单位职能和业务特点，设计一套科学合理的绩效指标体系。
• 加强预算编制：在预算编制阶段就充分考虑绩效目标，确保预算安排与绩效目标相匹配。
• 实施动态监控：利用信息化手段对预算执行情况进行实时监控，及时纠偏。
• 开展绩效评价：定期对预算支出的效果进行评价，并将评价结果应用于预算调整和优化。
• 注重结果应用：将绩效评价结果与预算安排挂钩，形成良性循环。

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