全面预算管理的应用案例：制造业与服务业企业实例

有不少企业在全面预算管理方面有成功的应用案例。比如华为，它的全面预算管理是基于战略导向的。首先，在战略规划阶段就明确目标，各业务单元根据公司整体战略制定自己的业务计划。然后在预算编制过程中，充分考虑市场变化、成本因素等多方面的情况。例如在销售预算方面，结合市场调研和销售团队的预测，确保预算的合理性。同时，华为建立了严格的预算执行监控机制，一旦发现偏差能及时调整。

另一个例子是美的集团，美的通过全面预算管理实现了资源的优化配置。在预算编制时，采用零基预算与滚动预算相结合的方法。零基预算让各部门重新审视每一项费用的必要性，滚动预算则增强了预算的灵活性。在执行过程中，通过信息化系统实时监控预算执行进度，对超支风险及时预警并分析原因，从而采取有效的控制措施。这些企业的成功经验表明，全面预算管理有助于企业提高效率、降低成本、提升竞争力。如果您也想让您的企业实现这样的效果，可以点击免费注册试用我们的全面预算管理解决方案哦。

对于中小企业来说，开展全面预算管理是可以从简单实用的角度出发的。以某家制造型中小企业为例，第一步是明确目标，这家企业将增加利润和控制成本作为主要目标。然后在预算编制上，采用自上而下与自下而上相结合的方式。老板先给出总体的利润目标和成本控制范围（自上而下），各部门再根据自己的实际业务情况，如生产部门的原材料采购、设备维护，销售部门的市场推广、客户开发等，制定详细的预算计划（自下而上）。

在预算执行方面，由于人员有限，指定专人负责定期收集和分析预算执行数据，每个月开一次预算分析会议。如果发现某个环节成本超支，例如原材料价格上涨导致生产成本超支，就迅速寻找替代供应商或者优化生产流程来控制成本。中小企业虽然规模小，但通过这种务实的全面预算管理方法也能取得不错的效果。如果您想深入了解适合中小企业的全面预算管理方案，可以预约演示哦。

互联网企业中字节跳动在全面预算管理方面有值得借鉴之处。字节跳动的业务发展迅速且多元化，其全面预算管理具有高度的灵活性。在预算编制时，充分考虑到新业务的开拓和创新投入。例如在短视频业务发展初期，会给予较大的预算弹性用于产品研发、市场推广和用户获取。同时，字节跳动利用先进的数据分析技术来支撑全面预算管理。通过大数据分析用户行为、市场趋势等因素，不断优化预算分配。

腾讯也是一个典型案例。腾讯的全面预算管理注重跨部门协作。因为互联网业务往往需要多个部门协同作战，如游戏业务需要研发、运营、市场等部门配合。腾讯通过建立统一的预算管理平台，使各部门能够共享预算信息，清晰地看到各自的预算额度以及与整体目标的关联。这有助于提高工作效率，避免部门间的扯皮现象。如果您的互联网企业也想提升全面预算管理水平，可以点击免费注册试用相关工具哦。